Úspešní podnikatelia čelia výzve prísť s jedinečnou víziou, ktorá odlišuje ich spoločnosť od ostatných. Aj keď vyliahnutie kreatívneho nápadu pre potenciálny podnik nie je ľahké, transformácia toho istého nápadu na produkt je ešte ťažšia.
Aby sme zistili, ako môžu podnikatelia rozvíjať a zdokonaľovať svoje nápady pre možné budúce podniky, opýtali sme sa niekoľkých expertov, čo sa naučili od spustenia startupu.
Sophia Bilynsky, zakladateľka a kreatívna riaditeľka spoločnosti Alleycat Designs, nám hovorí:
1. Sledujte svoje vášne a záujmy
Objavte to, čo vás skutočne baví. Udržia vás v náročných obdobiach, ktoré nevyhnutne otestujú váš záväzok. Či už ste motivovaní finančným ziskom alebo tvorivým rastom, musíte nájsť uspokojenie z práce, ktorú podnikáte ako podnikateľ.
2. Budujte pozitívne vzťahy a dosahujte, keď to bude potrebné
Rozvíjajte silné a pozitívne vzťahy so svojimi kolegami a klientmi. Vaše podnikanie je založené na vašej povesti. A nebojte sa vyhľadať radu od iných odborníkov vo svojom odbore.
John Peterson, spoluzakladateľ a vedúci vývoja produktov v spoločnosti Firehawk Creative, chápe podnikateľom každý deň a chápe problémy, ktoré sa týkajú uvedenia na trh. Zdieľa s nami niekoľko rád:
3. Zamyslite sa nad tým, čo si vyžaduje zlepšenie vo vašom odbore
Keď som sa prvýkrát dostal do sveta startupov, nemal som vývojára a nevedel som, kam hľadať pomoc. Nerozumel som, aké ťažké to bolo v tom čase, ale teraz viem, aké prekážky sa vyskytujú pri zakladaní novej spoločnosti.
4. Majte otvorenú myseľ
Najdôležitejšie je byť flexibilný a ochotný sa učiť, pretože ak máte uzavretú myseľ, vynecháte veľa príležitostí. Ľudia budú ochotní pomôcť, ak budete otvorení. Byť schopný získať spätnú väzbu a použiť ju na budúce zlepšenie.
Samantha Trinh, poradkyňa pri zakladaní spoločnosti a zakladateľka spoločnosti Ennovae & Co., navrhuje:
5. Mať kapacitu pre rast
V počiatočných fázach nového podniku, a najmä pre začínajúcich podnikateľov, musíte otestovať svoju schopnosť rastu. Nastavte lištu vysoko a stále ju zdvíhajte - takto sa naučíte. Testujte predpoklady a vedzte, kedy treba zastaviť a radiť prevodové stupne. Vždy by ste mali myslieť strategicky, pokiaľ ide o tri až päť rokov.
6. Čerpajte inšpiráciu od značiek a spoločností, ktoré rešpektujete
Vybudujte komunitu verných nasledovníkov. Odlíšte seba, svoju značku a svoju spoločnosť. Vaša osobná značka a integrita by mali byť rovnako silné ako značka vašej spoločnosti. Vytiahnite z prvkov značiek a spoločností, ktoré rešpektujete.
Richard Boehmcke, kreatívny riaditeľ spoločnosti Vibrant Motion, radí:
7. Vyhnite sa večnému plánovaniu
Koláč môžete teoretizovať tak dlho, ako budete chcieť, ale nikdy nebudete vedieť, ako to chutí, kým ho nepečiete. To isté platí pre začatie podnikania. Nápad môžete vylepšiť miliónkrát, než na tom skutočne začnete pracovať, ale dosiahnete bod, v ktorom začnete robiť viac škody ako úžitku. Namiesto toho vás ochromí a uviazne v kruhu myslenia.
8. Nenechajte sa báť strachu z neúspechu
Nebudete vedieť, aké chyby urobíte, kým ich neurobíte. Opýtajte sa sami seba, či je vaša túžba niečo urobiť väčšia ako strach, že sa o to pokúsite. Potom urobte niečo úžasné.
Aj keď sa počiatočné kroky k založeniu novej spoločnosti môžu zdať ťažké, zachovanie týchto stratégií pomôže vyrovnať prechod od rozvoja kreatívnej vízie k budovaniu budúcich podnikov.
