Práve ste boli povýšený na svoju prvú riadiacu prácu. Gratulujeme - aká príležitosť!
A - aká je zodpovednosť. Čo si možno ešte neuvedomujete, keď zaujmete svoju novú pozíciu, je to, že tiež preberáte množstvo ďalších úloh. Ako manažér ste trénerom, ktorý zabezpečuje, že hráči poznajú pravidlá a sú pripravení hrať hru. Ste dirigent, ktorý vedie hudobníkov, ktorí k svojmu úsiliu prinášajú svoj vlastný talent a výcvik. A vy ste učiteľ, ktorý neustále zdieľa vedomosti so svojimi študentmi.
Ste tiež vedec - kvantifikujete, čo treba urobiť, analyzujete výsledky a zabezpečujete zodpovednosť. Och, a ty si psychológ. Ľudia sú poháňaní veľkým množstvom stimulov a motívov - a budete musieť zistiť, čo poháňa členov vášho tímu.
A samozrejme ste stále zamestnancom. Ale už nie ste individuálnym umelcom - teraz sa váš úspech z veľkej časti zmeria podľa výsledkov členov vášho tímu, ktorí majú hrať.
Znie to pravdepodobne veľa - a je to! Neexistuje žiadna náhrada za praktické skúsenosti. Ale ako už bolo povedané, môžete svoju prácu omnoho ľahšie vzdelávať sami. Dobrou správou je, že existuje veľa vecí, ktoré môžete urobiť pre štúdium:
Učte sa od ostatných
Pravdepodobne ste mali skvelých šéfov a nie také vynikajúcich a teraz je čas zamyslieť sa nad ich technikami riadenia - čo fungovalo? Čo nie? Keď sa stretnete s niekým, kto dobre spravuje ľudí, nájdite príležitosť opýtať sa ich, ako sa naučili a čo čítajú (viac o čítaní nižšie).
Je tiež veľa čo učiť od ľudí, ktorí nevedia, ako to zvládnuť - rýchlo sa naučíte, čo robiť. Neustále hľadajte štýly riadenia iných a rozvíjajte a vylepšujte svoj vlastný názor.
Získajte nový zoznam čitateľov
Od filozofie riadenia až po konkrétne témy týkajúce sa dohľadu nad ostatnými je jedným z najlepších spôsobov, ako rozšíriť svoje vzdelávanie, prečítanie všetkého, na čo sa môžete zamerať - čím viac hľadísk môžete získať, tým lepšie. Niektoré z mojich obľúbených online zdrojov sú Projekt rohovej kancelárie, blogy Harvard Business Review a Inc. Magazine. A skvelý zoznam úvodných kníh obsahuje:
Pozrite sa do tried
Skontrolujte tiež, či má vaše pracovisko príslušné kurzy profesionálneho rozvoja - mnoho spoločností má školiace programy pre začínajúcich manažérov, ako aj individuálne kurzy na témy ako hodnotenie výkonu alebo proces prijímania zamestnancov.
Ak váš zamestnávateľ neponúka školenie, pozrite sa na miestne univerzity a univerzity na večerné kurzy podnikania a manažmentu. Alebo sa pozrite na konferencie a udalosti prostredníctvom priemyselných organizácií. Zamyslite sa aj nad programami, ktoré slúžia podnikateľským subjektom, od komunitných stredísk Small Business Development po organizácie ako GeneralAssemb.ly.
A pamätajte - požiadajte svojho zamestnávateľa, aby vás sponzoroval, aby ste sa zúčastnili týchto kurzov. Ak sa nepýtate, nedostanete!
Tu nalaďte späť
Toto je, samozrejme, iba špička ľadovca! V priebehu niekoľkých najbližších týždňov vám teda poskytneme ďalšie rady pre začínajúcich manažérov. Vráťte sa späť a získajte praktické tipy, ako komunikovať jasné ciele, poskytovať účinnú spätnú väzbu (aj keď je to ťažké), riadiť vzťahy s členmi tímu a ďalšie dôležité témy.
Riadenie iných je obrovskou kariérnou príležitosťou a prináša potenciál pre mnohé hlboko uspokojujúce chvíle. Nie je to však žiadny malý podnik. Rovnako ako mnoho zložitých zručností - zvládnutie športu, hranie na hudobný nástroj - platí desaťročné pravidlo: Rozvíjanie skutočnej odbornosti v akejkoľvek oblasti si vyžaduje desaťročnú prax.
Ale nenechajte sa zastrašiť - je čas začať budovať túto skúsenosť! A my tu budeme, aby sme vám pomohli neustále sa učiť na každom kroku.
