Nie všetko v živote nie je ani návrhom. Môžete mať rannú kávu a popoludňajšiu kávu, môžete mať radi mačky aj psy, a vyvážiť svoju túžbu dostať sa dopredu a svoj skutočný záujem byť tímovým hráčom.
Niektorí ľudia sa obávajú, že starostlivosť o úspech svojich spolupracovníkov znamená stratiť sa v dave a že to bude prekážať v pohybe po rebríku. To však nemusí byť pravda.
Skvelé tímy sú plné dobrých ľudí, čo znamená, že si nemusíte vyberať, či sa postavíte na prvé miesto alebo budete silným spolupracovníkom. Tu sú tri spôsoby, ako predviesť svoje vodcovské schopnosti a súčasne podporiť svojich spolupracovníkov:
1. Budujte dôveru
Základom silného tímu je dôvera, takže sa snažte rozvíjať čestné vzťahy so svojimi kolegami. Povedanie pravdy - či už ide o zdieľanie vašich nedostatkov alebo otvorenie zložitej, ale potrebnej konverzácie - vás zároveň urobí vynikajúcim a posilní vaše pracovné vzťahy.
Napríklad povedzte, že sa váš tím zúčastňuje na úvodnom stretnutí, na ktorom niekto z firmy predstavuje novú politiku. Čím viac o tom počujete, tým horšie to znie - a všetci v miestnosti vyzerajú rovnako zmätení a nespokojní.
Buďte na konci stretnutia osobou, ktorá sa diplomaticky, ale úprimne pýta: „Môžete mi vysvetliť trochu viac o tom, ako to pomôže celej organizácii, aby som pochopil, ako túto iniciatívu najlepšie uprednostniť?“
Ak položíte túto jednoduchú otázku, nie ste hrubí - ale skôr objasnenie, z ktorého bude mať úžitok celý váš tím, zatiaľ čo nahlas potvrdzujete, že si to bude vyžadovať ďalšie presun zodpovednosti.
2. Dobrovoľník pre Hard Stuff
Vyjdite mimo svoju zónu pohodlia a dobrovoľne pracujte na náročných prácach, ktoré ostatní váhajú prijať - aj keď existuje šanca, že by ste mohli zlyhať.
Ľudia, ktorí sa vždy snažia dobre vyzerať na úkor robenia toho, čo je potrebné urobiť, ich kolegovia väčšinou nesúhlasia, pretože sa do nich skutočne nevracajú. Zatiaľ čo ľudia, ktorí robia to, čo je potrebné urobiť - a sú ochotní riskovať - sú obdivovaní.
Prijatie týchto náročných úloh, či už sú nové a neexistuje plán na dosiahnutie úspechu, alebo bude vyžadovať viac úsilia alebo času, zaujme vášho šéfa. A kroky, ktoré treba urobiť, čo treba urobiť, tiež pomáhajú vašim spolupracovníkom.
3. Buďte zodpovední
Nestačí len prispievať k cieľom oddelenia. Byť skutočným tímovým hráčom znamená informovať ľudí, či zaostávate - a skôr skôr ako neskôr.
Povedzme, že do piatku by ste mali zmeniť dôležité body z výskumných údajov pre skupinový projekt, ale ste pozadu. Môžete byť v pokušení povedať nič, pracovať nadčas a zistiť, či by ste to mohli stiahnuť do termínu, takže nikto nevie, že ste neboli na 100% nad vecami.
Avšak, ak to nemôžete dosiahnuť, budete všetkých držať. Včasné rozprávanie ostatným im môže umožniť priradiť prácu niekomu inému alebo upraviť ich kolektívne očakávania.
Hovoriť skoro - aj keď vás to chráni pred tvárou - ukazuje, že ste ochotní dať úspechu celého projektu prednosť vašej povesti. To je modelovanie dobrého tímového správania a dobrého vodcovského správania.
Samozrejme, že chcete svoju kariéru napredovať, takže sa nemusíte cítiť, že ju musíte skryť. Boli ste prijatí, pretože máte solídnu pracovnú etiku a ste ambiciózni. Ale vo väčšine prípadov, ak sa chcete posunúť nahor, musíte byť tiež silným členom tímu, pretože dobrá spolupráca s ostatnými vám pomôže pridať najvyššiu hodnotu.
Aby ste boli úspešní, nemusíte si zvoliť ambície ani byť tímovým hráčom. Naučte sa robiť oboje, alebo oboje, v závislosti od situácie. Vaša budúcnosť závisí od vašej schopnosti prispôsobiť sa situácii, tak sa prispôsobte!
