Stolný futbal vo vašej hale čaká. Vaša chladnička na pivo a pult s občerstvením sú plne na sklade. Ale tie stoličky v kancelárskej hale zostávajú prázdne - a máte na mysli jednu veľkú otázku: Kde sú na Zemi všetky milénia?
Miléniáry teraz prekonali Baby Boomers ako najväčšiu žijúcu generáciu a v USA predstavujú najväčší segment pracovnej sily.
Samotné čísla len ilustrujú, aké dôležité je prilákať a udržať si tisícročné talenty pre vašu spoločnosť. Ale odložte tieto štatistiky stranou a je tu ďalší veľký dôvod, prečo by ste sa mali sústrediť na to, aby ste ich dostali dverami: Táto generácia zahŕňa niektorých z najinovatívnejších, najnáročnejších a najúžasnejších pracovníkov súčasnosti. Akonáhle sa dostanete cez tie často falošné stereotypy o Snapchat a pracovných poskakovaní, môžete začať využívať potenciál tejto neuveriteľne rozmanitej skupiny potenciálnych zamestnancov.
To všetko znie dobre, však? Pochopenie toho, ako prilákať túto skupinu do vašej spoločnosti, však predstavuje úplne inú výzvu. A keďže 53% manažérov najímania tvrdí, že majú problémy s náborom a udržaním si zamestnancov Millennial, vedeli sme, že medzi tým, čo sa týmto spoločnostiam zhoršuje, musí existovať nejaký spoločný závit.
Ak sa teda snažíte prilákať mladé talenty a reagovať iba na cvrčky, zvážte to za svoje budenie. Tu sú tri bežné dôvody, prečo sa milénia zameriavajú na svoju stránku kariéry a okamžite smerujú opačným smerom.
Chyba č. 1: Zameriavate sa na výhody
Oprava: Vyjasnite si základné hodnoty
Zatiaľ čo vašou prvou snahou by mohlo byť zdôraznenie nekonečných výhod, ktoré ponúka vaša spoločnosť, tento plán zhody 401 tis. (Alebo dokonca sud v konferenčnej miestnosti) nie je kľúčom k inšpirovaniu milénia, aby predložili svoje žiadosti.
Na čo by ste sa mali zamerať? Zabezpečte, aby základné hodnoty vašej organizácie boli jasne uvedené pre potenciálnych zamestnancov.
Zoberme si Google - jasný príklad spoločnosti, ktorá by mohla umiestniť svoje výhody popredné a stredné. Kto nemá rád gurmánske jedlá, masáže a diapozitívy? Spoločnosť Google namiesto toho zameriava svoje správy na svoju kariérnu stránku a sociálne profily na svoje hodnoty dopadu, zvedavosti a snahy učiť sa.
Prečo? Ľudia stále viac hľadajú prácu, na ktorej záleží, a chcú z práce, ktorú robia, získať zmysel pre zmysel a zmysel. Vyjadrením presvedčenia a ideálov spoločnosti, ktoré sú kľúčovou súčasťou vašej zamestnávateľskej značky, zaistíte, aby ste našli kandidátov, ktorí sa skutočne predávajú vo vašom poslaní a nadšení z toho, čo robíte - a teda s väčšou pravdepodobnosťou sa budú uchádzať a držať sa ich,
Chyba č. 2: Nebudete podrobne popisovať cesty k postupu
Oprava: Ukáž talent, na ktorom ti záleží na ich raste
To, čo sa často vníma ako „miléniové oprávnenie“, je často iba túžba po raste - a to nie je len miléniová kvalita. Nikto nechce vo svojej kariére uviesť dátum skončenia platnosti. Všetci chceme vedieť, že existujú príležitosti na postup, vzdelávanie a profesionálny rozvoj.
Takže, ak tieto príležitosti výslovne nevyjasníte počas procesu prijímania do zamestnania, môžete skutočne Millennialsovej obviniť z toho, že ste to urobili iným spôsobom?
Toto je alarmujúci stav: 44% Millennials sa chystá odísť zo zamestnania v nasledujúcich dvoch rokoch. Kľúčový faktor, ktorý stojí za týmto rozhodnutím? Nemajú pocit, že by ich zamestnávatelia do nich investovali.
Našťastie existuje veľa vecí, ktoré môžete urobiť, aby ste potenciálnym zamestnancom (a tiež súčasným) preukázali, že ste aktívne zapojení do ich úspechu. Používajte skutočné príbehy členov tímu vo vašej kancelárii, ktorí sa rozrástli zo základnej úrovne na vedúcu úlohu. Ak máte príležitosti na mentorstvo a profesionálny rozvoj, napríklad na úhradu školného a na seminároch, konferenciách a seminároch sponzorovaných spoločnosťou, zdôraznite ich počas celého procesu prijímania do zamestnania. (A ak to neurobíte, zvážte ich skôr ako neskôr.) Buďte konkrétni o nevyhnutných krokoch na dosiahnutie krátkodobých a dlhodobých kariérnych cieľov.
Ver mi - dokazuješ, že si skutočne investovaný do svojich zamestnancov a túžiš ich podporovať v ich kariére.
Chyba č. 3: Zaostrené ste na 9 až 5
Oprava: Propagujte (a žite) rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom
Choďte do toho a obviňujte to z toho klišého zmyslu pre práva, na ktorý ste si zvykli, ale čoraz viac ľudí chce zapracovať prácu do svojich životov - namiesto toho, aby si stavali svoje životy okolo svojej práce. Koniec koncov, v dnešnom „vždy zapnutom“ prostredí, v ktorom sú zamestnanci neustále pripútaní k práci so svojimi mobilnými zariadeniami, musí pracovať oboma spôsobmi.
Čo to pre vás znamená? Zamestnanci sa nechcú cítiť, akoby boli pripútaní k svojim pracovným stolom pod ostražitými očami typického strážcu hodín. Podpora a propagácia kultúry, ktorá kladie dôraz na rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a flexibilitu, bude teda zázrakom.
Či už ide o občasnú flexibilnú pracovnú dobu a miesto alebo o neobmedzenú politiku dovolenky, zvážte politiky, ktoré môžete implementovať a zvýrazniť, aby ste dokázali, že ponúkate a oceňujete zdravú rovnováhu medzi pracovným časom a osobným časom. To je výhoda, ktorá skutočne uchopí a udrží pozornosť tisícročia - a úprimne povedané, všetky generácie.
Tam sú - tri až príliš časté chyby, ktoré bránia spoločnostiam v nábore miléniových talentov, ktoré zúfalo chcú.
Zistili ste, že prikývate a myslíte si: „Páni, mohli by sme to robiť lepšie!“, Keď ste ich čítali? Zatiaľ nepropadajte panike - jedná sa o problémy, ktorým môžete lepšie porozumieť a vyriešiť ich tým, že chytíte našu knihu o Millenials.