Toľko pokroku vo vašej kariére súvisí s vytvorením správneho dojmu - s ľuďmi vo vašom tíme, vo vašej sieti a tiež medzi jednotlivými oddeleniami. To do istej miery znamená, že dobré výkony v práci sú len o tom, že si ich všimnete.
Pre mnoho ľudí je to spôsob, ako to dosiahnuť, každý deň neskoro, aby sme ukázali, ako skutočne ste pracovití a odhodlaní. Pokiaľ sa nebudete ponáhľať o 17:00, vytvoríte si povesť spoľahlivého a lojálneho zamestnanca … nie?
Nedávno som hovoril po telefóne s Mercedesom De Luca, COO v Basecampe, aby som získal jej predstavu o tom, ako ľudia padajú do tejto pasce práce dlhšie a dlhšie hodiny práve z tohto dôvodu. Ako zamestnávateľ a manažér, ktorý sa zaviazal k dobrým životným podmienkam svojich zamestnancov, chce De Luca vysvetliť najmä to, že nepracuje nadčas ako spoločnosť sama o sebe.
Podľa nej „Ľudia majú pocit, že ak pracujú dlhé hodiny, tvrdo pracujú. Ale títo dvaja nie sú synonymom. Prvá vec je rozbiť toto zmýšľanie. “A existuje len jednoduchý spôsob, ako to urobiť.
Dlhé hodiny nie sú dosť
Ak sa považujete za tvrdého pracovníka, viete, čo sa vlastne nikdy nevyzerá. Ste neustále pripojení k svojmu e-mailu, alebo čo je horšie, môžete si dokonca všimnúť, že pracovné veci prenikajú do vášho me-time. Aby som bol úprimný, pokiaľ si pre seba neurčíš pevnú a rýchlu hranicu, môžeš viniť, keď príde na prácu viac, ako by si chcel.
"Veľa z toho je vynútených, " vysvetľuje De Luca. „Aj keď máte šéfa, ktorý hovorí:„ Nepracujte príliš neskoro, “myslím si, že veľa ľudí si stále plýti alebo stále rovná dlhé hodiny práce, keďže sú poslednými, ktorí odchádzajú z kancelárie, reagujú na e-maily o 23:00, s tým, že je to viditeľné. “
Viem, že by bolo ťažké si predstaviť, ako by ste mohli dosiahnuť rovnaké množstvo vecí za kratší čas, jednoducho preto, že ste sa usadili v rutine, v ktorej ste presvedčení, že nemôžete odísť o 17:00 alebo 18:00. Ale skutočne si vyzvite, aby ste si všimli, keď zostanete neskoro ako nevyhnutnosť v práci a keď to robíte len za čas.
Súčasťou problému môže byť to, že ste sa jednoducho prispôsobili pracovnej záťaži a pracovnému tempu, ktorý je spojený s pravidelným pobytom neskoro - v podstate si prácu rozložíte tak, že dokončenie všetkého, čo je na vašom zozname úloh, vás prenesie do noci. De Luca tvrdí, že tieto medzery si ľahšie všimnete, keď ich začnete hľadať.
Uvedomte si, či trávite čas zmysluplne v práci (najmä okolo toho popoludňajšieho prepadu alebo počas veľkých stretnutí). Ak si myslíte, že by sa váš čas a energia mohli lepšie distribuovať, nehanbite sa o tom informovať svojho manažéra, najmä ak to povedie k lepším výsledkom pre vašu prácu alebo dokonca pre vašu spoločnosť ako celok.
Jasné definície úspechu
Môže to vyzerať ako denný zoznam vykonateľných cieľov, ako aj pevnejších cieľov pre vašu konkrétnu úlohu podľa týždňa, mesiaca, štvrťroku atď. Ak máte konkrétny pokrok, na ktorý poukazujete, môžete začať postupne budovať kultúru zmysluplnej produktivity bez viny.
Všetci vieme, aké to je zostať neskoro, pretože cítime určitý tlak. Ale De Luca tu uvádza veľmi dôležitý bod: „Zostaňte neskoro - nemôžete to dať na svoj životopis.“
Nechám to potopiť sa na chvíľu.
Vaše dlhé hodiny - nemusia vás nutne poháňať vpred vo vašej kariére, ak je to všetko, čo musíte ukázať za to, čo ste vo svojej pozícii urobili. „Na čom bude záležať, “ hovorí, „sú vaše úspechy a či pomáhajú spoločnosti napredovať vpred.“ To znamená jasne definovať úspech pre seba, pre vašich rovesníkov a pre vášho šéfa. Jeden spoľahlivý spôsob, ako to dosiahnuť, je skutočne využívať údaje a čísla vo svoj prospech. Naozaj pochopte, čo predstavuje pekný a produktívny deň.
De Luca napríklad uvádza: „Ak je vašou úlohou produkovať X počet článkov alebo získať počet Y angažovanosti alebo zvyšovať výnosy Z, myslím si, že to, čo chcete urobiť, je poukázať na tento úspech. Môžete povedať: „Áno, odišiel som o 17:00, ale je to preto, že som dosiahol cieľ, ktorý som si stanovil.“ zaberie ti menej času, ako si si myslel, môže si to vlastniť.
Pokiaľ ide o túto stratégiu, treba si dať pozor: Neočakávajte, že práca bude hovoriť sama za seba. Buďte svojim obhajcom pri budovaní svojej reputácie - inak by ľudia mohli predpokladať, že robíte len to najmenšie. "Možno budete musieť zdieľať, že ste na správnej ceste a pracujete na svojich výsledkoch a posilňujete ich, " hovorí De Luca, "Ale ak ľudia povedia:" Chceme, aby ste pomohli rozšíriť zákazníkov X, ktoré máme, "a vy poviete: „Dnes máme 50 nových zákazníkov“, čo je pôsobivejšie ako zodpovedanie všetkých vašich e-mailov a účasť na všetkých vašich stretnutiach. “
Výsledky vám pomôžu všimnúť si - nie dlhé hodiny samy osebe. Viem, najmä v pracovnej kultúre, v ktorej ľudia zostávajú neskoro, môže byť takmer hanba byť jedinou osobou, ktorá sa venuje „skoro“ niekoľkokrát týždenne.
"Je to otázka posilnenia toho, o čom viete, že je pre firmu cenná, " vysvetľuje De Luca. "Buďte spokojní s tým, že ste si ich všimli zdieľaním pokroku v porovnaní s výsledkami, s ktorými ste súhlasili." A pokiaľ dokážete poukázať na svoj pokrok, nemá zmysel zostať neskoro na vystúpenie. Nechajte ho nazvať deň - vy ste si ho zarobili.
