Celý rok ste boli dokonalým zamestnancom. Dôkladne ste komunikovali so svojím šéfom, vybavili ste ho neustálym prúdom aktualizácií a ocenili jeho skvelé nápady. Znie to, akoby ste si mohli oddýchnuť a relaxovať, pretože ste zrejme dostali veľmi pozitívnu ročnú recenziu (a možno aj navýšenie, aby ste si ju mohli vziať) úplne v taške.
Nie tak rýchlo. Ukázalo sa, že niektoré z „skvelých“ vecí, ktoré robíte, by mohli v skutočnosti brzdiť váš výkon - a názor vášho šéfa o vás. Aby ste sa uistili, že neúmyselne neprechádzate svojho šéfa nesprávnym spôsobom, zvážte tieto tri bežné veci, ktoré si zamestnanci myslia, že ich šéfovia chcú - ale nie.
1. Dôkladne vysvetlite, prečo sa niečo stalo nesprávne
Keď sa niečo pokazí, nie je to presne druhá prirodzenosť vystúpiť na tanier a úprimne prijať vinu. Namiesto toho sa chcete uistiť, že váš šéf presne vie, prečo ste nedokázali dodržať svoj konečný termín alebo dokončiť mesačné čísla. Či už vás vaši spolupracovníci zaplavujú otázkami, nemôžete dostať niekoho na marketingové oddelenie, aby vám vrátil hovor, alebo vám nikto neukáže, ako vykonať V-lookup, neexistuje spôsob, ako sa stretnúť tento nemožný termín. A samozrejme sa cítite nútení jasne vysvetliť svoju zdržanlivosť.
Čo si myslí váš šéf
Ospravedlnenie je ospravedlnenie, bez ohľadu na to, aké platné to môže byť. Ale na konci dňa sa práca neskončila, a o to je váš šéf. Iste, veci sa pokazia - dokonca aj manažéri to očakávajú. Ale keď príde na vysvetlenie, prečo váš šéf nemusí vedieť nič okrem základných - a určite nechce, aby vás počul vinu za niekoho iného.
Ak na neho skutočne chcete urobiť dojem, priznajte si chybu a vysvetlite, ako sa pohnete vpred: „Chcem sa ospravedlniť za to, že tento týždeň som nestihla lehotu na správu o vybavovaní hovorov - mal by som si uprednostniť čas lepšie. Tento týždeň nastavujem v kalendári denné kontrolné body, aby sa to už viac nestalo. “
Ak ponúkate skôr akčný plán ako ospravedlnenie, okamžite získate manažérovu úctu. A ak skutočne dodržujete tento plán, dobre - úplne ho vyhodíte.
2. Poskytujte neustále aktualizácie
Keď pracujete na veľkom projekte alebo máte čo do činenia s dôležitým zákazníkom, vaším prvým pudom je informovať vášho šéfa o všetkých detailoch, ktoré sa vyvíjajú po celý deň, aby ste sa uistili, že ste na ceste k úspechu. Chcete, aby váš šéf vedel, že sa staráte o podnikanie - a ak mu vybočíte z cesty, dajte mu dostatok príležitostí, aby vás presmeroval.
Čo si myslí váš šéf
Aj keď si váš šéf musí byť vedomý toho, na čom pracujete a akýchkoľvek problémov, ktoré vás zaujímajú, nemusí poznať každý malý detail vášho pokroku - pretože v ideálnom prípade vás verí, že sa budete starať a robiť rozhodnutia. Váš úspech je pre neho dôležitý - majte však na pamäti, že má tiež prácu, ktorú musí urobiť, a je pre neho ťažšie sústrediť sa, keď každú pol hodinu vyrazíte do dverí a povie: „Hej, chcel som ťa nechať viem, že som práve dostal e-mail od môjho klienta a chce aktualizovať môj postup, takže sme naplánovali telefonický hovor na toto popoludnie. “
Áno, je dôležité, aby ste svojho vedúceho informovali o vašom pokroku a položili si naliehavé otázky, ktoré vyžadujú okamžitú odpoveď (koniec koncov, je to úlohou manažéra, ktorý vás vedie a dobre vás spravuje), ale rovnako dôležité je dosiahnuť konštruktívnu rovnováhu, Naléhavé otázky sú jedna vec - ale na nahlásenie svojho pokračujúceho pokroku, skúste nastaviť týždenné osobné stretnutie, aby ste prediskutovali, čo ste urobili a ako sa môžete pohnúť vpred. A nespoliehajte sa iba na neho - vyzvite sa, aby ste hľadali ďalšie zdroje v spoločnosti, ktoré môžu zodpovedať vaše otázky.
3. Falošné schválenie
Keď váš šéf hrdo predstavuje pre váš odbor najnovší a najväčší (aj keď smiešny a úplne nepraktický) nápad, kto by to tvrdil? Buďme úprimní: Je neuveriteľne zastrašujúce byť osamelým disidentom v miestnosti a dá sa ľahko predpokladať, že pokiaľ s tým, čo hovorí, budeš čeliť nepríjemným následkom (čítaj: Žiadne zvýšenie pre teba!).
Čo si myslí váš šéf
Aj keď je pravdepodobné, že váš šéf skutočne verí v jeho myšlienky, nechce, aby ste sa len tak posadili a prijali ich bez slova. Väčšina manažérov si uvedomuje, že nemajú 360-stupňový pohľad na každú situáciu - koniec koncov, zamestnanci sú tí, ktorí sú na popredných linkách, denne komunikujú so zákazníkmi a využívajú podnikové procesy z prvej ruky. Na základe týchto dôverných informácií manažéri hľadajú svojich zamestnancov, aby poukazovali na tie časti plánu, ktoré nebudú fungovať, ani na spôsoby, ako ich vylepšiť - alebo úplne rozvíjať rôzne nápady.
Váš šéf chce, aby ste prispeli do konverzácie. Vyjadrením svojho názoru (aj keď s ním nesúhlasíte) preukážete, že chcete byť súčasťou spoločnosti iba za výplatu. Chce, aby ste sa cítili ako súčasť tímu a prispievali do spoločnosti ako celku. A samozrejme sa chce ubezpečiť, že nápady, ktoré implementuje váš tím, sú tie, ktoré skutočne fungujú - nielen tie, ktoré vyšli od šéfa.
Každý šéf má iný štýl riadenia, ale pokiaľ ide o to, všetci manažéri od vás požadujú, aby ste prevzali zodpovednosť za svoje konanie, preukázali iniciatívu a prispeli k rastu spoločnosti. Ak chcete napredovať vo svojej kariére a rásť ako profesionál, mali by ste tiež chcieť tieto veci.
