Pravdepodobne je bezpečné povedať, že sa vyhýbate oddeleniu ľudských zdrojov, pokiaľ nemáte papierovanie na vyplnenie. Alebo, ak niekto z tímu nepožiada o stretnutie s vami, čo vás núti obávať sa, že máte problémy. Koniec koncov, aj keď hovoria, že sú na vašej strane, viete, že ich naozaj zaujíma len celkový úspech spoločnosti.
Faktom je, že všetky tieto veci si ľudia myslia, že vedia o HR jednoducho nie sú pravdivé.
Rovnako ako čokoľvek iné, oddelenia ľudských zdrojov sa budú v jednotlivých spoločnostiach líšiť. V ideálnom svete je však cieľom školenie, ktoré vám pomôže rozvíjať zručnosti a orientovať sa v zložitých situáciách. V skutočnosti tu sú tri konkrétne situácie, v ktorých môžu poskytnúť cennú pomoc.
1. Keď vediete svoj prvý proces prijímania do zamestnania
Máte prácu, takže jasne chápete, ako sa zúčastniť pohovoru ako kandidát; ale ako to zvládate z druhej strany? Tím ľudských zdrojov vás môže informovať o tom, čo sa pýtať, čo sa pýtať, a spôsobmi, ako sa cítiť menej obťažovaní seba aj kandidáta.
Predtým, ako sa skontaktujete, pripravte si zoznam, na čo konkrétne budete hľadať žiadateľov. Týmto spôsobom vám váš partner v oblasti ľudských zdrojov pomôže sformulovať najlepší typ otázok, ktoré sa majú klásť (a prípadne aj konkrétne formulácie).
Okrem toho sa opýtajte na celú skúsenosť s kandidátom, aby ste boli pripravení odpovedať na všetky časté otázky a odpovede mimo vašej strany. Napríklad s kým sa bude táto osoba stretávať? Uvedomujú si tí členovia tímu, čo hľadáte v prenájme? Ak nie, aký by mohol byť najlepší prístup na komunikáciu?
Váš kontakt vám môže pomôcť viesť celkovú stratégiu od začiatku do konca, takže sa budete cítiť istejšie a pripravení (čo vám pomôže pristáť a zapôsobiť na najlepší možný nájom).
2. Keď nie ste spolu so spolupracovníkom
Máte naozaj ťažké obdobie s jedným z vašich kolegov - a tým myslím vážne , keď uvažujem o odchode, takže sa s ňou nemusíte vyrovnať . Svoju prácu však máte radi a zatiaľ sa nechcete vzdať. Ak ste sa s osobou pokúsili hovoriť priamo, ďalším krokom by bolo spojenie s manažérom. Možno vám bude schopný poskytnúť riešenia a to bude všetko.
Je však tiež možné, že aj po rozhovore s ním máte stále pocit, že by ste mohli použiť ďalšiu pomoc. Už viete, že navrhnem, aby ste sa opierali o ľudské zdroje.
Zorganizujte stretnutie a vyzbrojte ho príkladmi toho, čo sa práve deje. Napríklad: „Táto osoba je úplne nespoľahlivá. Neskoro sa stretáva a často jej chýbajú termíny, ktoré majú vplyv na moju schopnosť rozbehnúť veci včas. Tu je niekoľko projektov, kde sa to stalo. “Alebo„ Nerešpektuje ma a často ma a moju prácu pred skupinou zblázňuje. Počas tohto stretnutia ma s celým projektovým tímom označil za nespoľahlivého. Všimol som si, že ľudia k mne neprichádzajú v záležitostiach, ktoré zvykli, a cítim, že to môže byť spôsobené jeho činmi.
Buďte konkrétni: Ak ste nejasní (napríklad: „Jednoducho spolu dobre nefungujeme“), bude pre vás ťažšie získať pomoc, ktorú získate. Aj keď nie sme zázrační pracovníci - nemôžeme sľúbiť, že sa stanete BFF na pracovisku - určite môžete očakávať pozorné ucho, osobu, s ktorou budete vymýšľať možnosti a rady, aký najlepší ďalší krok by mohol byť. Boli by ste prekvapení, ako vám rozprávanie vecí s informovanou treťou stranou môže poskytnúť iný pohľad (aka, zmeny, ktoré tiež môžete urobiť) a zmierňuje stres.
Poznámka: Nebudeme sa zaoberať konfliktom za vás (pokiaľ sa samozrejme nezaoberáte obťažovaním alebo sa nestaráte o svoju bezpečnosť) - inak sme tu, aby sme vám pomohli prísť s plánom, ktorý vám bude vyhovovať s.
3. Keď chcete propagáciu
Cítite sa pripravení na ďalší krok vo svojej kariére. Ale ste nervózni rozhovorom so svojím šéfom. Prečo to najskôr mať s niekým v HR? V mnohých spoločnostiach sú v tomto tíme ľudia, ktorí spolupracujú s manažérmi pri vytváraní kariérnych postupov pre svoje tímy.
Význam: Niekto z ľudských zdrojov vám môže pomôcť zvážiť vaše možnosti širšie. Mohlo by to byť spôsobené propagáciou, alebo sa môžete cítiť náročnejšie a zapojiť sa do úplne iného oddelenia. HR vie o všetkých úlohách v organizácii, takže môžu byť perfektnou sondou.
Otvorte sa na svojom stretnutí o tom, v čo dúfate vo svojom vývoji a prečo si myslíte, že teraz je čas na zmenu. On alebo ona vás môže sprevádzať najlepším prístupom, ktorý môžete vziať so svojím nadriadeným. Môžete tiež závisieť od toho, či sa s vami vyrovná, čo je rozumné, čo môže byť úsek a aký je najrealistickejší časový rámec založený na organizačných požiadavkách alebo procesoch.
Ľudia príliš často veria tomu, čo počujú, a navštevujú HR iba dvakrát: obrátiť sa na počiatočnú dokumentáciu a na výstupný pohovor. Riadenie mimo kancelárie medzi nimi je skutočnou zmeškanou príležitosťou. V mnohých spoločnostiach môžu byť tímy pre ľudské zdroje užitočnými kariérovými sprievodcami, ale je len na vás, aby ste skutočne požiadali o pomoc.
