„Rovnaká mzda za rovnakú prácu“ znie ako jednoduchý koncept a ideálny spôsob života. Ale ako blízko sme k dosiahnutiu tohto štandardu?
Aby som odpovedal na túto otázku, dovoľte mi trochu vás vziať späť. Ako mladá žena v sedemdesiatych rokoch som mal to šťastie, že som sa mohol zúčastniť globálneho úverového tréningového programu v Chase Manhattan Bank. Prostredníctvom tohto programu som sa stala jednou z prvých vedúcich žien spoločnosti (iba asi 170 rokov po založení banky v roku 1799). Po prijatí do zamestnania mi bol ponúknutý ročný plat vo výške 11 000 dolárov - presne to isté ako moji kolegovia, ktorí mali podobné poverenia.
Čoskoro po mojom prvom dni v práci ma vedúci personálneho oddelenia (dnes známy ako ľudské zdroje) zavolal do svojej kancelárie na rozhovor, ktorý prešiel niečím takým: „Skutočne riskujeme tým, že najímam výkonnú ženu v Chase. Muži vo vašej triede zarábajú 11 000 dolárov ročne, ale myslím si, že to je príliš veľa na to, aby ste zaplatili ako 21-ročné dievča. Takže znižujem váš plat na 6 500 dolárov. “(Tiež mi povedala, že moje dlhé vlasy musia byť uložené v buchte a že vedúci pracovníci nenosia lak na nechty.)
Nemohol som prehovoriť a protestovať proti zníženému platu - bol by som označený za problémového, a to by v skutočnosti znamenalo čiernu listinu môjho mena a ukončilo celú moju kariéru. Namiesto toho som odpovedal: „Čo musím urobiť, aby som zarobil to, čo zarábajú moji spolužiaci?“ Flippantly vyhodila výzvu: „Absolvujte prvý kurz vo vašej triede.“
Absolvoval som najprv svoju triedu, a keď som to urobil, hrdo som vošiel do jej kancelárie, aby som oznámil svoj úspech. Úplne som očakával, že môj plat vzrastie na 16 000 dolárov (čo dostávali moji kolegovia). Samotne odpovedala: „Nemohla som ťa priviesť k mzdovej sadzbe mužov, pretože zvýšenie je príliš veľké.“ Jej riešenie? Nakoniec mi udelila vstupný plat vo výške 11 000 dolárov, ktorý som mal zarobiť od začiatku.
Zúril som sa o zjavných rozdieloch v odmeňovaní? Samozrejme. Aj napriek tomu som sa držal práce a pokračoval som v tvrdejšej práci ako moji kolegovia? Absolútne. Bol som nadšený tým, že som dostal šancu stať sa jednou z prvých výkonných žien v celom globálnom bankovom priemysle? Nemal by som to inak.
Vtedy teda nerovnosť v odmeňovaní nebola tajomstvom a nebola to výnimka - bola to norma. Ženy dostali približne 60% toho, čo zarobili ich muži. Pomaly sa však časy začali meniť a v roku 1985 som sa stal prezidentom Prvej ženskej banky. Prečo sme potrebovali banku špeciálne pre ženy? Pretože pred zákonom o rovnakých úverových príležitostiach z roku 1974 bolo možné ženám udeliť kredit len preto, že to boli ženy. Táto pozícia bola teda dosť veľká - a obrovským krokom k rovnosti v odmeňovaní.
Podmienky sa určite stále zlepšujú, najmä preto, že ženy navštevujú vysokú školu ako muži, maturujú vo väčšom počte a dokonca zarábajú lepšie známky. A premýšľajte o tom: Keby som bol dnes najatý na prácu v bankovníctve, znížil by sa mi môj plat, pretože som žena? V žiadnom prípade. Nazval by ma HR ako 21-ročné „dievča?“ Nie je to náhoda!
Stále však existuje priestor na zlepšenie: Podľa správy Americkej asociácie univerzít žien rok po ukončení štúdia ženy stále zarábajú iba 82% svojich zárobkov. Dokonca aj s nedávnymi právnymi predpismi, ako je zákon o spravodlivých mzdách Lilly Ledbetter z roku 2009, je ťažké dosiahnuť rovnakú odmenu, pretože od verejnosti sa vyžaduje iba veľmi málo zamestnávateľov, aby zverejnili platy svojich zamestnancov. Takže bez týchto informácií je ťažké určiť, čo môžete a čo by ste mali zarábať.
Ale existuje niekoľko vecí, ktoré môžete urobiť - najmä keď ste na ceste za novou prácou. Pre začiatočníkov by som odporučil nasledujúce:
Je smutnou pravdou, že v našom hospodárskom prostredí môže jedno pracovné miesto prilákať stovky uchádzačov. Konkurencia je tuhá a pracovné miesta sú obmedzené. Možno nemáte luxus nájsť ideálnu prácu za ideálny plat, čo znamená, že sa budete musieť zhlboka nadýchnuť a prijať realistickejšiu ponuku. Ale nenechajte sa tým zabrániť tomu, aby ste sa posunuli vpred, očistili svoje ciele a vždy sa pýtali, čo stojí za to.
Aby som sám podporoval pokrok, v súčasnosti zasadám v Rade guvernérov New Yorku pre rodovú rovnosť. Keď sme sa prvýkrát zvolali, spýtali sa ma, aké sú moje ciele pre výbor. Moja odpoveď bola jednoduchá a úprimná: „Chcem, aby sa tento výbor stal zastaraným.“ Pretože keď existuje rovnaká pracovná sila, nebudeme potrebovať výbory na podporu týchto myšlienok. Áno, prešli sme dlhú cestu, ale stále máme cesty. Takže, poďme ďalej!
