Po zvládnutí štipendijného programu viem, aké to je stretnúť sa so žiadateľom a myslím si, že je úžasná - ale nie tak kvalifikovaná ako niekto iný. Často by som odišiel z cesty, aby som týmto kandidátom pomohol - nasmeroval som ich na iné zdroje alebo, ak ma skutočne zapôsobili, predstavil som ich manažérovi iného programu alebo niekomu v kariérových službách.
Ukázalo sa, že sa to môže stať aj v skutočnom svete.
Mnohí by povedali, že keď robíte pohovor o zamestnaní a zistíte, že ho nedostanete, je to koniec príbehu. Ale premýšľajte o tom: Ak ste sa dostali do záverečných kôl pohovorového procesu, jasne ste zaujali manažéra prijímania do zamestnania. A keďže ste strávili niekoľko hodín diskusiou o svojich pracovných skúsenostiach, zručnostiach a cieľoch, vybudovali ste profesionálny (aj keď nový) vzťah. Prečo teda nepoužívať túto osobu ako nástroj pri pokračujúcom hľadaní zamestnania?
Nedávno som to urobil. Po veľkom (ale nie také veľkom, že mi to prišlo na pohovor) som sa spojil so svojím anketárom a požiadal som ho, aby ma spojil s inými pozíciami. A fungovalo to.
Čítajte ďalej o mojom príbehu a o krokoch, ktoré treba podniknúť, ak si chcete tento prístup vyskúšať sami.
Krok 1: Rozviňte proces rozhovoru
Každá fáza procesu prijímania do zamestnania je príležitosťou, ako urobiť najlepší dojem. Pre začiatočníkov som vystúpil z pohodlnej zóny a napísal som kreatívnejší sprievodný list, ako som kedy mal. (Keď som to písal, spomínal som tento článok!) Chcel som si toho všimnúť - a urobil som to.
Moja žiadosť preskočila prácu, o ktorú som sa uchádzala, a bola odoslaná generálnemu riaditeľovi. Povedal, že by so mnou chcel hovoriť o inej pozícii - navrhovaní a spúšťaní programu, o ktorý som sa uchádzal.
Počas telefonického rozhovoru som si vzal hojné poznámky, po ktorých som bol požiadaný, aby som predložil návrh na to, ako by som spustil novú iniciatívu. Niekoľko týždňov predtým ma takáto úloha upálila: Požiadali ma, aby som prišiel s riešeniami na opravu programu v rámci procesu prijímania do zamestnania - a osoba, ktorá sa s nami pýtala, vzala moje nápady a prerušila všetku komunikáciu. Táto žiadosť sa však cítila oveľa legitímnejšia a rozhodol som sa, že táto príležitosť stála za riziko. Usporiadal som to spôsobom, ktorý zaistil, že som stále kusom, ktorý prinútil návrh pracovať spolu, ale do môjho myslenia som dostal dosť okna, aby vedel, že môžem naraziť na zem a urobiť niečo zvláštne.
Návrh som predložil, dostal som sa do posledného kola a potom som prácu nedostal. Mohlo to tam skončiť - ale neurobilo to.
Krok 2: Vyhľadajte pozitívne posilnenie
Tu je miesto, kde ma premýšľalo: Vždy počúvate, že vaša sieť je kritickou súčasťou vášho hľadania zamestnania, pretože vaša sieť pozostáva z ľudí, ktorí vo vás veria. Čo sa stane, keď niekoho vyhráte, prinútite ju, aby uverila vo vás, ale jednoducho sa neuchádzate o správny príspevok v správny čas? Čo sa stane, keď si myslí, že ste talentovaná, ale že ste jednoducho nemohli vykonať konkrétnu prácu, ako aj niekoho iného?
V priebehu tohto procesu najímania ma spoznal lepšie ako niekto, s kým som sa stretol na nejakej udalosti a nadviazal na kávu. Mal prehľad o mojom kritickom myslení, schopnostiach ľudí, schopnostiach písania a prísnom dodržiavaní termínov.
Vedel som, že tento generálny riaditeľ mi verí, pretože mi to povedal. Povedal mi, že miloval môj sprievodný list, pretože to prejavilo vášeň. Keď som predložil svoj návrh, ocenil ma za to, že som prvý žiadateľ, ktorý ho predložil (napriek tomu, že bol posledným, ktorý sa zúčastnil pohovoru, a preto mal najmenej času). Keď preskúmal návrh, povedal, že mám skvelé nápady. Aj keď som sa podelil o to, že som túto prácu nezískal, venoval mi čas, aby mi povedal, že nepochybuje o tom, že to dokážem, ale stratil som firmu, ktorá už mala celý personál na svojom mieste. Dokončil dokonca môj e-mail s odmietnutím, ktorý mi prial veľa úspechov, a povedal: „Dúfam, že sa naše cesty opäť krížia.“
Takže som vedel, že je fanúšikom mojej kandidatúry.
Aby ste to vyjasnili, ak budete postupovať s niekým, kto vám nepovedal, že vo vás verí, strácate čas aj jeho - a môžete ľahko prejsť na nepríjemné územie. Bolo by úplne nepríjemné pokúsiť sa privolať anketára ako dôveryhodné spojenie, ak ste nikdy nevytvorili spojenie po stanovení dátumu a času rozhovoru.
Ale ak ste mali toto spojenie? Postupovať.
Krok 3: Pokračovanie
Práve som dostal e-mail, ktorý mi povedal, že sa mám dobre, ale nezískal som túto pozíciu. Mal som tri možnosti: nemohol som reagovať; Mohol by som napísať: „Ďakujem, že ste ma informovali, “ a nechám to na ňom; alebo by som sa mohol opýtať, či vie o akýchkoľvek ďalších príležitostiach. Súčasťou toho, čo ma inšpirovalo k tretej možnosti, je to, že som pôvodne požiadal o nižšiu úlohu.
Tu je to, čo som napísal:
Bolo to krátke. Bolo to úmerné prepojeniu. A čo je najlepšie, fungovalo to.
O štyri minúty neskôr mi generálny riaditeľ e-mailom poslal e-mail, že bude rád, že sa predstaví spoločnosti, ktorej dal zmluvu. Ďalšiu vec, ktorú som vedel, spoluzakladateľ tejto firmy poslal e-mailom, aby mi povedal, že ma kontaktoval môj nový kontakt. Požiadala o písanie vzoriek a povedala, že by bola rada, keby som sa pripojil k jej tímu.
Generálny riaditeľ v podstate urobil tú rolu pre mňa. Zaručil sa za moju kandidatúru a ja som skončil pristátím na miesto, na ktoré ma požiadal.
Ešte lepšie je, že táto práca mi dala môj začiatok v tomto sektore a otvoril dvere pre ďalšie platené možnosti písania a úprav po ceste - čo mu plánujem povedať, keď sa tento týždeň stretneme pri káve.
Morálkou príbehu je, že každá príležitosť je príležitosť na nadviazanie kontaktov a každý pracovný pohovor môže viesť k práci - aj keď nejde o prácu, o ktorú ste požiadali. Postavte sa preto čo najlepšie a ak viete, že je niekto vo vašom rohu, požiadajte ho o pomoc.
Oh, a bez ohľadu na to? Vždy hovorte: „ďakujem.“
