Váš manažér môže byť záhadný človek - jedného dňa sú horúce, ďalší sú chladné (tága Katy Perry). A je pravdepodobné, že sa snažíte urobiť čokoľvek, aby ste ich viac ako vy.
Mám pre vás riešenie! Vlastne som klamal - mám päť!
Každý šéf chce, aby ste urobili týchto päť vecí bez toho, aby ste sa museli pýtať - a ak ich pravidelne robíte, určite si prelomíte ich tajný kód a vybudujete silnejší vzťah. (Pomôcka: Čím silnejší je váš vzťah, tým je pravdepodobnejšie, že vám pomôžu s propagáciou a zvyšovaním hodnoty!)
1. Zúčastnite sa vedenia
Váš šéf má na tanieri veľa. Nemajú čas zvládnuť všetko, takže s najväčšou pravdepodobnosťou na vás delegujú časť svojej zodpovednosti. To je pre kurz rovnaké.
Pozrime sa na to ako na svoju otvorenú pozvánku, aby ste s ňou mohli bežať bez toho, aby ste potrebovali ich nepretržitý dohľad a „priateľské pripomenutie.“ Môžem takmer zaručiť, že na vás urobia dojem a budú sa im uľavovať, keď vás budú vidieť na schôdzach, nastavujú programy a plnia úlohy bez toho, aby museli opýtať sa.
2. Dajte im vedieť, keď zápasíte
Ak však nie ste spokojní s vedením niekoľkých krokov alebo si nie ste istí, ako alebo ak sa snažíte zvládnuť pracovné zaťaženie, váš manažér chce, aby ste prehovorili. Väčšina šéfov nie je zlých, čo znamená, že nemajú radi, keď sledujú ostatných, ktorí trpia (aspoň dúfam, že nie).
Ale čo je dôležitejšie, musia vedieť, keď zápasíte, pretože to môže veľmi dobre ovplyvniť. V tomto termíne vám bude chýbať projekt, ktorý ste napoly zadali, pretože naň nemáte dostatok času - tieto výsledky budú mať negatívny vplyv na zoznam úloh vášho šéfa, ako aj na ich reputáciu.
Dajte im vedieť, keď sa stratíte (táto šablóna vám pomôže) - pretože potom (a váš šéf) môžete problém vyriešiť skôr, ako sa stane.
3. Buďte na čas a pripravení
Váš manažér pravdepodobne prešiel cez všeobecné zhrnutie toho, čo od vás očakávajú, keď ste prvýkrát naštartovali prácu, ale nemali by (a nemusíte naozaj) pokračovať v mikromanage, aby ste dodržali základnú pracovnú etiketu.
V podstate, aj keď to nehovoria, skutočne chcú, aby ste sa ukázali, ako plniť svoje každodenné pracovné povinnosti, okrem toho, že sa chystáte pracovať včas, pripravovať sa na stretnutia a dodržať termíny.
A naozaj, prečo by ste si želali, aby ste si udržali svoju prácu?
4. Opýtajte sa, zatlačte dozadu, keď to bude zmysel, a ponúknite alternatívne riešenia
Váš manažér to nemusí povedať priamo, ale chce, aby ste hľadali informácie, ktoré nepoznáte alebo ktorým nerozumiete, aby spochybňovali projekty, do ktorých ste zapojení, a ponúkali riešenia. Ste tu, pretože si cenia váš vstup, takže sa nemusíte báť, že to ponúknete. Dôverujte mi: Radšej by vedeli, že v ich pláne je chyba v deň 1, nie v deň 100.
Len buďte opatrní, aby ste nespochybňovali všetko a neposúvali všetky svoje úlohy. Ako spisovateľ múzea a odborník na vedenie Jim Morris hovorí:
inokedy by som rád, keby moji zamestnanci robili to, čo som požiadal. Je to vyčerpávajúce (pre nás oboch), ak musím obhajovať každé jedno rozhodnutie, a navyše sa cítim, akoby ste neverili môjmu rozsudku. Ak si stále nie ste istí, či je to dobrý výber, spýtajte sa ma. Povedz: „Si otvorený inému názoru na toto?“ a dajte mi výber na otvorenie diskusie.
5. Pomôžte im lepšie ich spravovať
Nakoniec, váš nadriadený chce byť v práci dobrý (opäť, pretože nie sú zlí). Chcú vám preto pomôcť pri vašej najlepšej práci, pretože z realistického hľadiska tiež vyzerajú dobre.
To znamená, že sú technicky otvorení spätnej väzbe. Technicky hovorím, že v ideálnom svete by sa všetci, s ktorými pracujete, chceli zlepšiť a hľadať konštruktívnu kritiku, aby sa tak stalo. Bohužiaľ, to nie je vždy tak.
Ak si myslíte, že by váš manažér počúval, skúste začať konverzáciu pomocou tejto šikovnej e-mailovej šablóny. Ak chcete jemnejšiu metódu, posilnite návyky, ktoré sa vám páčia. Napríklad: „Ďakujem, že ste mi poskytli takú podrobnú spätnú väzbu na túto poznámku, považoval som za skutočne užitočnú a bol by som rád, keby ste to aj naďalej robili pre ďalšie projekty.“
Alebo, ak ani jeden z nich nevyzerá ako správna taktika, môžete skúsiť dôvtipné spravovanie a bez toho, aby ste museli niečo povedať, vyškolte svojho šéfa, aby vás lepšie spravoval.
Ako som už povedal vyššie, aktívny prístup k vášmu vedeniu vedie nielen k produktívnejšej a efektívnejšej spolupráci, ale hovorí im, že zvládnete čokoľvek samé od seba - a možno ste skvelým kandidátom na povýšenie.
