Zoberme si troch z mojich klientov: Nathan je komunitný manažér pre prítomnosť online nastupujúcej značky, Emily vyvíja aplikácie pre populárnu mobilnú platformu a Megan pracuje pre veľkého regionálneho výrobcu, ktorý prevádzkuje rovnaká rodina už celé generácie.
A všetci majú rovnaký problém. Nathan, Emily a Megan sú všetci skvelí v tom, čo robia, ale nemajú jasnú cestu, ako sa povýšiť na väčšie a lepšie veci.
Mnoho pozícií v oblasti techník, startupov, sociálnych médií a malých podnikov sa vzpiera tradičným pravidlám postupovania po rebríku. Len si pomyslite: Aký je ďalší krok po vývoji týchto aplikácií alebo správe týchto online komunít? Ako sa pohybujete v rodinnej firme? V mnohých prípadoch jednoducho neexistuje ďalší definovaný logický krok.
Je to výzva, ktorej dnes mnohí zamestnanci čelia. Výskum ukazuje, že menej ako 50% zamestnancov vidí so svojimi súčasnými zamestnávateľmi životaschopné príležitosti na postup do zamestnania.
Okrem toho iba asi tretina manažérov účinne diskutuje o kariérnom postupe počas procesu riadenia výkonnosti.
Spodný riadok? Ak chcete vo svojej spoločnosti dosiahnuť životaschopnú budúcnosť, mali by ste sa pripraviť na to, aby ste situáciu vzali do vlastných rúk. To znamená, že si sadnete so svojím manažérom, aby ste mohli viesť konverzáciu „kam tento vzťah vedie?“. A keď tak urobíte, tu je niekoľko tipov, ktoré treba mať na pamäti.
Prevziať vlastníctvo
Je to vaša kariéra. Do vašej budúcnosti nie je viac investovaných ako vy . Čakanie na to, ako vás manažér nadviaže na svoju ideálnu verziu, nie je stratégia.
Namiesto toho sa prispôsobte skutočnosti, že váš ďalší krok nenesie zodpovednosť ani vaša organizácia, ani manažér. Vy ste .
pripraviť
Porozmýšľajte o tom, kde sa vám darí dobre a ako to môže viesť k úspechu vo vašej budúcej úlohe. Zdokumentujte svoje hlavné úspechy a premýšľajte o konkrétnych výsledkoch, ktoré ste dosiahli pre organizáciu.
Po zhromaždení podporných materiálov požiadajte o stretnutie so svojím manažérom, aby ste prediskutovali svoju budúcnosť. Považujte to za strategické obchodné stretnutie - pretože je!
Spojte sa so svojím manažérom
Začnite schôdzku pozeraním sa na situáciu cez šošovku svojho manažéra. Získajte zmysel pre to, ako investoval do pomoci vám.
Začnite s týmto účelom: „Jocelyn, rád by som hovoril o tom, ako vyzerá ďalší krok v mojej kariére. Naozaj by som rád, keby to bolo v tejto organizácii, ale ďalšie kroky mi tu nie sú úplne jasné. “
Skontrolujte svoje úspechy a zopakujte svoje nadšenie z práce v tejto oblasti: „Bol som tu dva roky a preukázal som svoju schopnosť rozširovať komunitný prenos. Pre mňa - a pre spoločnosť to bol obrovský zážitok z rastu. Zvýšil som zapojenie o 65% a priviedol o 20% viac jedinečných návštevníkov našej webovej stránky. Splnil som alebo prekročil som kľúčové ukazovatele výkonnosti v každej z týchto oblastí, pričom som rozvíjal pevné vzťahy s našimi internými a externými zúčastnenými stranami. ““
To, čo sa bude diať ďalej, vám poskytne predstavu o tom, ako je váš šéf vyrovnaný s výkonom. Vypočujte si jej spätnú väzbu; ak bude podporovať, bude sa pravdepodobne zasadzovať za vás.
Popíšte svoju osobnú víziu
Zdieľajte so svojím manažérom miesto, kde sa vidíte o jeden, tri alebo päť rokov. Aj bez špecifík, ako sú pracovné tituly, máte všeobecný zmysel pre to, kam smerujete. Chcete spravovať ľudí? Pracujete s klientmi s vyšším profilom?
Zvážte, aké zručnosti by ste chceli rozvíjať, aké skúsenosti by ste chceli mať a aké znalosti by ste chceli získať. Podeľte sa o to, ako môžu tieto veci pomôcť organizácii vyriešiť jej obchodné problémy.
Opýtajte sa, čo chcete
Váš šéf môže vedieť, že odvádzate skvelú prácu, ale jej tanier je pravdepodobne úplne plný svojich vlastných povinností. Ak máte záujem o propagáciu alebo novú úlohu, opýtajte sa!
Môžete napríklad povedať: „Jocelyn, na základe informácií, ktoré sme prediskutovali, aké máte predstavy o tom, aký by mohol byť môj ďalší krok?“
To jej dá vedieť, že sa chcete presťahovať - pokiaľ možno v rámci organizácie -, ale naznačuje, že v prípade potreby môže byť niekde inde.
Ak je po všetkom, preliala sa tvorivými nápadmi a obišla systém „bez rebríka“, skvelé!
Ak má úplnú stratu z toho, čo ti má povedať alebo ako ťa usmerniť, máš pre teba prácu prerušenú.
Rozviňte svoju vlastnú stratégiu
Ak chcete zostať v spoločnosti, ale váš šéf je v myšlienkovom rybníku bez kormidla, skúste vyskúšať ďalšie oddelenia, ktoré by mohli využiť vaše zručnosti a skúsenosti.
Informujte sa s kontaktmi, ktoré máte niekde inde v organizácii, vykopávajte body bolesti, ktoré ste počuli spomenúť, a spojte sa s ľuďmi, ktorí potrebujú vašu pomoc. Pozrite sa, čo sa v podnikaní mení, a zistite, ako sa doň zmestíte.
Napríklad existuje na horizonte fúzia alebo odpredaj? Možno si môžete pomocou aplikácie zlúčenia vyvinúť aplikáciu, ktorá bude slúžiť novým zamestnancom a pomôže im prispôsobiť sa novým procesom a postupom. Alebo môžete navrhnúť komunitnú platformu výlučne pre zamestnancov - alebo zákazníkov - z novoobstaranej organizácie.
Získajte sponzorstvo a podporu svojho manažéra
Aj keď váš šéf neotvorí každé dvere, môžete rozumne očakávať, že (za predpokladu, že ste dobrým interpretom), bude sponzorovať váš pohyb v rámci organizácie. Koniec koncov, mať svoj žiarivý talent v jej tíme je pre ňu zlatou hviezdou. Propagácia vás posilní jej povesť vnímavého manažéra talentov.
Ukážte jej, čo ste objavili vo svojom výskume. Identifikujte tri až päť dobrých možností „ďalšieho kroku“ a vzájomne sa dohodnite na najlepšej ceste. Potom požiadajte, aby sa zaviazala urobiť potrebné úvody a odporúčania.
Zopakujte, že chcete zostať v organizácii - to je vaša prvá voľba. Ak sa vám však nedarí prísť na to, ako sa to stane, alebo ak nie je ochotná pomôcť otvoriť dvere, aby sa tak stalo, dajte jej vedieť, že budete otvorení pri pohľade na príležitosti mimo spoločnosti.
Po odovzdaní predstavenia, predložení prípadu a položení otázky je na manažérovi, aby rozhodol, či a ako pomôže kariérnemu hnutiu. A ak pre vás nie je ochotná sponzorovať alebo obhajovať, váš pohyb nahor bude určite znamenať pohyb von.
Či už prejdete na ďalšiu veľkú vec, kde ste, alebo sa vydáte na novú organizačnú hranicu, radšej by ste tento proces absolvovali. Žiadosť o to, čo si zaslúžite, je kariérna zručnosť, ktorú potrebujete - a zručnosť, ktorá vám bude naďalej prospievať aj v budúcnosti.
