GSDer (GˈSˈDˈer)
Nebolo by skvelé, keby ste mali možnosť nahliadnuť do budúcnosti - vedeli ste, či váš nový nájom bude samo motivovaným podvodníkom, ktorý neustále vykonáva všetko?
Namiesto toho mnohí z nás robia všetko, čo je v ich silách, na získanie profesionálnych skúseností kandidáta počas pohovoru, prekríženie prstov a dúfanie v najlepší možný výsledok vo výkone zamestnancov.
Ale našťastie existuje niekoľko istých príznakov, ktoré poukazujú na vlastnosti go-getteru, podvodníka a generála GSDera. Posadil som sa s niekoľkými vedúcimi pracovníkmi GSD (ktorí lepšie identifikujú jedného ako samotných GSDers?) A premenil ich ťažko získané skúsenosti na recept na rozhovor, ktorý zlepší vaše šance na najímanie najlepších talentov odtiaľto.
Pre-Screening
Vyhľadajte kľúčové slová
Je to jednoduchá skutočnosť, že proaktívni ľudia používajú akčné slovesá a výrazy pri komunikácii o tom, čo môžu robiť, osobne aj písomne. Najprv hľadajte a počúvajte výraz „I:“ GSDers robia veci samostatne, nie ako „my“. Potom sledujte akčné podmienky, ako je vytváranie , vytváranie , ovplyvňovanie , dosahovanie a vedenie . Ak narazíte na životopisy, sprievodné listy, portfóliá a profily sociálnych médií s pasívnym alebo nevýrazným jazykom (napríklad asistencia , pomoc alebo pomoc ), mal by sa vypnúť váš radarový detektor bez GSD. GSDers zvyčajne vedia, ako na papier zapôsobiť - skôr, ako dokonca prechádzajú dverami.
Vyhľadajte záznamy o úspechu
Ľudia, ktorí dosiahnu výsledky vo vašom tíme, mali už predtým úspech nielen v jednej zo svojich predchádzajúcich pozícií, ale všetci od stáže až po vyššiu úroveň. Ako Jennifer Fremont-Smith, generálna riaditeľka spoločnosti Krash a sériová podnikateľka, ktorá najala vo svojej dobe veľa GSDers, povedala: „Hľadám ľudí, ktorí majú príliš rozvinutý zmysel pre zodpovednosť - nezáleží na tom, čo je to za prácu - Hľadám toho človeka, ktorý vidí niečo, čo potrebuje urobiť, a cíti osobný záujem na tom, aby to urobil a urobil to správne, rýchlo. “Inými slovami, niekto, ktorého životopis ukazuje veľkú zostavu úspechov, bude pravdepodobne mať veľký vplyv nie. bez ohľadu na to, kde je.
Rozsah mimoškolských aktivít
GSDers zvyčajne nesedia - okrem práce sú často aktívni aj v priemyselných organizáciách, dobrovoľníckych skupinách a ďalších. Vykonajte aj svoj výskum, najmä v profiloch sociálnych médií, aby ste skontrolovali záujmy a činnosti, ktoré sú nad rámec toho, čo niekto obnoví. (Samozrejme, pre GSDers je celkom bežné, že vám to skutočne uľahčí a ich aktivity alebo pridruženia uvedú na konci svojho životopisu.)
dopytovania
Získajte príklady
Po úvodných obrazovkách uchádzačov požiadajte o vzorky svojej najlepšej práce. Každý nadmerne dosiahnuteľný človek, s ktorým som sa kedy stretol, má v sebe úschovu úžasnej práce na bezpečí - alebo prinajmenšom vymyslí spôsob, ako ti niečo ukázať svoje schopnosti. Ak niekto nemá čo dať alebo odmietne žiadosť, nemáte na ruke akciu orientovanú osobu (tj nie GSDer).
Opýtajte sa na kopanie otázky
Kladenie správnych otázok je skvelý spôsob, ako odhaliť GSDer vo vašej prítomnosti! Máte zoznam behaviorálnych a situačných otázok, napríklad „Aký je váš najväčší profesionálny alebo osobný úspech k dnešnému dňu?“ „Povedzte mi o čase, kedy ste pre svoju spoločnosť vytvorili ohromujúcu hodnotu“ a „O ktorých profesionálnych zručnostiach ste najviac zanietení? “, Ktorá vykopne to, čo niekoho vedie k tomu, aby niečo urobil. Ak nevidíte niekoho go-getter prístup, keď sa pýtate na veci, ktoré ich vzrušujú, nehovoríte s GSDer.
Podobne aj Candice Olson, zakladateľka a spolu-výkonná riaditeľka programu The Fullbridge Program a jedna z prvých ženských vedúcich osobností, ktoré vedú IPO v USA, hovorí, že „kladú otázky, ktoré vedú kandidátku, aby uviedla niekoľko príkladov splnenia svojich cieľov a toho, ako to urobila. je to súčasť receptu. Olson poznamenáva, že „jej najlepším zamestnávateľom nikdy nechýbajú príklady dosahovania výsledkov a zvyčajne dokonca prekračujú očakávania.“ Najmä sa snaží nájsť kombináciu „pozitívneho postoja a niekoho, kto svoju prácu vykoná, kedykoľvek príde hovor“.
Vyzvite osobnú výzvu
Okrem tradičného zasadania otázok a odpovedí uveďte kandidátov do osobného testu v rámci formálneho pohovoru. Napríklad, pre pozíciu v sociálnych médiách, nechajte ich prítomných po dobu 15 minút, aby definovali stratégiu, vykonanie a taktický plán, ako by zvýšili prítomnosť sociálnych médií pre vašu značku a cieľové publikum. Alebo, ak ste viac idealistickí a zameraní na kultúru, nechajte si vybrať tému, na ktorú sa majú predstaviť po dobu 30 minút.
Fremont-Smith zaviedla tento krok vo všetkých svojich spoločnostiach, „s cieľom oddeliť ľudí, ktorí môžu zasiahnuť zem, od tých, ktorí nemôžu, “ vysvetľuje. „Vysoko efektívny kandidáti vynaložili mimoriadne úsilie, počas tohto cvičenia premýšľali o svojich nohách a prišli s nadšeným faktorom.“ Vyhodnotením úsilia a vášne, ktorú ľudia počas cvičenia predložia, sa dá nahliadnuť do toho, čo v skutočnosti môžu urobiť, ak prichádzajú s vami pracovať.
Post-Interview
Venujte pozornosť následným opatreniam
Ak majú kandidáti skutočný pocit naliehavosti a odhodlania vo vašej organizácii, nemalo by to trvať dlhšie ako 48 hodín, kým dostanete fantastický e-mail s odpoveďou alebo kreatívnu odpoveď. Úprimne povedané, čokoľvek menej je červená vlajka! A čo viac, odpoveď nebude konzervovaná, ale kreatívna, vášnivá a špecifická pre to, o čom ste diskutovali. Spoločnosť Fremont-Smith spomenula silné, kreatívne a premyslené následné pohovory, ktoré sú často prediktorom toho, kto bude vášnivým a motivovaným GSDers: „Naj motivovanejší zamestnanci majú špecifickú spätnú väzbu, návrhy a následné nápady.“
(Naozaj) Skontrolujte referencie
Nakoniec skontrolujte tri referencie: dvoch minulých manažérov a jedného partnera. Položte im podobné otázky, aby ste zaistili, že dostanete rovnaké typy odpovedí (tj že táto osoba zhonu). Navrhujem klásť otázky týkajúce sa konkrétnych projektov, riadenia času, dodania práce a príkladov času, kedy kandidát prekročil očakávania. Ak zo všetkých referencií nedostanete zanietené odpovede, malo by to vyvolať ďalšiu červenú vlajku. Po prvé, GSDers sú dosť inteligentní, aby vám nedali referenciu, ktorá o nich nebude hovoriť priaznivo - a pre najlepších kandidátov sa ich referencie budú báť do bodu, keď budete musieť prerušiť telefonický hovor.
Určovanie, či si najímate GSDer, je umenie aj veda, a prax sa určite dokončí. Dobrým pravidlom je však hľadať ľudí, ktorí vás nadchnú a zapôsobia na vás počas celého súdneho procesu. Ak pôjdu nad a ďalej skôr, ako budú prijatí, pravdepodobne prinesú rovnaký postoj, keď budú na palube.
