Našli ste perfektný zoznam úloh pri úžasnom spustení? Skontrolovať. Podať žiadosť s vrahom pokračovať? Skontrolovať. Naplánovať rozhovor? Skontrolovať.
Nechať rozhovor a pristáť pri práci? To je druhá polovica bitky - ale je to na dosah, ak viete, ako zapôsobiť na vašich anketárov.
Teraz sú začínajúce podniky známe pre svoje šialene ťažké a mierne mimo-múr-otázky na rozhovor, takže sa nebudem obťažovať pokúsiť sa pokryť, ako skriptovať odpovede pre každý dotaz. Namiesto toho - a čo je dôležitejšie - chcem diskutovať o nehmotných kvalitách, ktoré začínajúce podniky hľadajú a ktoré vám môžu dať konkurenčnú výhodu. Pretože ak ste si to ešte neuvedomili, tieto spoločnosti nechcú iba niekoho, kto sa hodí do zoznamu s odrážkami z popisu práce - chcú niekoho, kto sa zmestí do spoločnosti .
Aby som zistil, čo robí kandidáta vynikajúcim, posadil som sa s niekoľkými podnikateľskými vedúcimi predstaviteľmi, aby som hovoril o kvalitách, ktoré hľadajú v uchádzačoch - a o tom, ako môžete tieto informácie zasvätených osôb použiť na pribrzdenie úvodných pohovorov.
Stelesnite firemnú kultúru
Nikdy som nepočul podnikateľa povedať, že najal niekoho, kto nebol kultúrne fit, pretože kandidát mal správne zručnosti. V skutočnosti by väčšina začínajúcich generálnych riaditeľov tvrdila pravý opak: Dôvodom č. 1, ktorý je uchádzačom prijatý na trh, je to, že kliká na ciele, poslanie, hodnoty a samozrejme kultúru spoločnosti.
Dharmesh Shah, spoluzakladateľ a technický riaditeľ spoločnosti Hubspot, napísal článok o tomto probléme: Diskutuje o negatívnom vplyve najatia zamestnanca, ktorý „nezodpovedá“ firemnej kultúre, a zdôrazňuje, že kultúra môže úplne dosiahnuť alebo prerušiť jej úspech. Výsledkom je, že začínajúce podniky to počas procesu pohovoru nemôžu (a nie) brať na ľahkú váhu. V skutočnosti môžete očakávať, že asi polovica vášho hodnotenia rozhovorov bude s najväčšou pravdepodobnosťou založená na kultúrnom zápase.
Ako teda dokážete, že ste v poriadku? Ak sa teda uchádzate o spoločnosť Hubspot, meranie kultúry je jednoduché - spoločnosť zostavila celý kód kultúry a zverejnila ho, takže si môžete prečítať pred pohovorom. Ak však váš výber nezačal do takej miery, budete sa musieť kopať trochu hlbšie.
Casey Gustus, COO v Consumer United, navrhuje začať s vytváraním sietí: „Dnes je ľahké spojiť sa s kýmkoľvek prostredníctvom sociálnych médií a profesionálnych sietí. Medzi vami a akoukoľvek spoločnosťou alebo osobou, ktorú chcete poznať, existujú iba dva alebo tri stupne. “S ohľadom na to navrhuje, aby sa pri štarte sledoval kontakt a priamo sa k nemu priblížil. „Je veľmi užitočné, keď si kandidát položí pred kontaktom na spoločnosť kultúrne otázky, “ dodáva Gustus. „Ukazuje to skutočnú angažovanosť a záujem o spoločnosť, čo pomôže pri pohovore.“ Plus, ak budete mať navyše hlboké vedomosti o tom, ako „chodiť po spoločnosti“ počas pohovoru, získate ľahkú výhodu oproti inému kandidátovi.
Ak nemôžete vystopovať priamy kontakt, existuje veľa ďalších vecí, ktoré môžete urobiť. Najskôr si prečítajte blog spoločnosti a stránky na Twitteri a Facebooku - tón obsahu spoločnosti na týchto stránkach bude hovoriť objemy. Alebo si skúste prečítať blogy jednotlivých zamestnancov, aby ste zistili, aký typ ľudí tam pracuje (a vyniká). A, samozrejme, Google najnovšie články o spoločnosti, aby zistili, čo sa objaví.
S internetom na dosah ruky by ste mali byť schopní získať predstavu o tom, „kto“ je spoločnosť a ako stelesniť podobnú osobnosť počas pohovoru.
Zapamätajte si zručnosti pre vášne
Popri zapadnutí do celkovej kultúry spoločnosti začínajúce podniky hľadajú aj skutočnú vášeň. Možno to znie klišé, ale v každej z mojich rozhovorov s týmito podnikateľmi to bola opakujúca sa téma. A to presahuje vášeň pre špecifické poslanie spoločnosti - začínajúce podniky tiež hľadajú celkové ocenenie tvrdej práce a inovácií a prístup, ktorý sa dá zvládnuť.
Prečo? "Je ľahšie učiť zručnosti, ako vnášať vášeň, " uviedol Gustus. Šah s úprimným súhlasom vysvetlil, že môže ľudí trénovať na určité zručnosti, ale nemôže trénovať vnútornú jazdu: „Môžete niekoho naučiť programovať, ale nemôžete ho naučiť vášni.
Mať správne zručnosti samozrejme pomôžu, ale váš životopis už preukázal vašu kvalifikáciu. Takže ak máte ten oheň - a môžete ho predať v rozhovore - pôjdete dlhú cestu. Buďte zapojení, udržiavajte silný očný kontakt a uistite sa, že vaše odpovede vyjadrujú vaše nadšenie pre rolu, spoločnosť a jej poslanie a víziu.
Buďte vynaliezaví
Nakoniec začínajúce podniky majú tendenciu rýchlo sa pohybovať - to znamená, že zvyčajne nemajú čas na to, aby si držali ruku, keď sa prispôsobujete úlohe. Takže počas pohovoru chce váš anketár vedieť, aby ste jasne videli, že ak zostanete sami, môžete zistiť, ako to urobiť - aj keď idete dni bez toho, aby ste videli svojho šéfa.
Ak to chcete počas pohovoru dokázať, pripravte sa na niekoľkých príkladoch minulých projektov, ktoré ste viedli sami, bez väčšieho dohľadu.
Tiež buďte opatrní pri používaní slova „my“ - namiesto toho skúste „I.“ Ja viem - stále vám hovorí, že v tíme nie je „ja“ - ale pri spustení nebudete vždy mať „my“, o ktorú sa môžeme opierať. V skutočnosti, sťažnosť, ktorú počujem od najímania podnikateľov, je, že kandidáti používajú výraz „my“, keď diskutujú o svojich skúsenostiach. Môže sa to zdať ako malý detail - ale toto malé slovo môže prinútiť vášho anketára, aby si myslel, že nie ste schopný pracovať bez neustáleho dohľadu.
Ak ste sa dostali na pohovor, môžete si byť istí, že máte pre danú prácu správne zručnosti a kvalifikáciu. Teraz je však dôležité, aby ste sa zamerali na to, aby ste preukázali, že ste v dobrej kondícii pre firemnú kultúru, že máte hlboko zakorenenú vnútornú vášeň a že zvládnete všetko, čo sa vám hodí. Ak dokážete tieto tri veci, budete v skvelej pozícii, aby ste mohli vystúpiť.
