Prežil som koniec sveta (opäť) spolu s paľbou strán, ktoré ma nútili zničiť pečeň, ale Mayovia ma donútili premýšľať o novom roku.
Rok 2012 bol pre mňa z veľkej časti skvelým rokom. Absolvoval som magisterský, môj priateľ a obchodný partner John je teraz mojím snúbencom, presťahoval som sa do Miami za prácou, potom som dostal nové (lepšie) zamestnanie a píšem pre jeden z najlepších kariérnych webových stránok pre ženy ( The Daily Muse) , samozrejme!). Pokiaľ ide o náš potravinový vozík, do Lazarus sme vložili úplne nový použitý motor a dva roky sme ho oslávili ako majitelia firiem.
Až minulý štvrtok som sa však vážne zaoberal svojimi skutočnými uzneseniami z minulého roka. Ukázalo sa, že niekoľko z nich sa ešte nezačalo, niektoré čakali a presne tri a pol som skutočne dokončil. V roku 2013 môžem urobiť lepšie, nie?
Keď som na nadchádzajúci rok začal zapisovať niekoľko cieľov, napríklad vrátenie hlasových správ a pokus o horúcu jogu (znova), niekto mi e-mailom poslal e-mail o mieste pobytu môjho nákladného auta na víkend. Povedala, že jej rodina bude v meste, a chcela, aby ochutnali naše chutné kurča a vafle. Usmial som sa zvnútra, ale potom som e-mail ignoroval. John bol zaneprázdnený finále v Atlante a ja som nemal potuchy o pláne nákladného vozidla. Namiesto toho som sa obrátil na plánovanie svojej svadby pre domácich majstrov.
Prečo? No, niekedy ste boli tak zaneprázdnení alebo ohromení, že namiesto toho, aby ste pracovali na svojich úlohách, len si zdriemnete? Áno, verím, že to sa stalo mne a mojej firme. Potom, čo ma prepustili z práce na plný úväzok, bol som smutný a vystrašený dlhy študentských pôžičiek. Potom som si myslel, že by som mal plánovať svadbu, ale zastavil som sa, pretože som si nebol istý, kto to financuje. Vozidlo na potraviny, moje priame podnikanie, bolo určite mimo dohľadu, mimo mysle, a až keď som dostal ten e-mail, pamätal som si na svoje nedostatky podnikateľa.
Takže v tomto roku, ak by som mohol urobiť čokoľvek lepšie, bol by to lepší majiteľ firmy. V tejto súvislosti uvádzam dve uznesenia, ktoré beriem so sebou do roku 2013.
Postupujte podľa plánu - ktorý je možné vyladiť
Ako každý dobrý štart, napísali sme podnikateľský plán mesiac predtým, ako sme kúpili Laz v roku 2010. Podľa tohto plánu by sme mali mať v roku 2013 ďalší automobil na prepravu potravín v inom meste spolu s reštauráciou tehál v roku 2013.,
Počas prázdnin sme s Johnom prešli plánom a boli trochu zmätení. Napríklad: „Človek neexistuje spôsob, ako splniť tieto ciele. Odkiaľ pochádzajú všetky tie peniaze? Kto to zvládne? “Balíček Twizzlerov a dva tavenia neskôr, usrkali sme šálky zeleného čaju a začali sme robiť zmeny plánu.
Moja skúsenosť s jogou (tj pokus o pluh, ktorý mal vzduch vychádzajúci zlý koniec a bolesť chrbta po celé dni) ma naučil jednu vec: musím byť flexibilnejší. Nášmu obchodnému plánu chýbala flexibilita a potrebovali sme plán, ktorý by s nami a naše meniace sa priority mohli manévrovať, a nie ten, ktorý by nás držal prísnych termínov.
Plán sme vylepšili, vytvorili sme míľnik pre manželstvo a absolventskú školu a posunuli niekoľko cieľov späť o šesť mesiacov na rok. Tiež sme urobili zoznam výhod a nevýhod presunu firmy na južnú Floridu, kde žijem teraz, aj keď sme sa ešte nerozhodli. Chceme zaistiť, aby bol plán flexibilný a aby sme mali všetok ľudský kapitál.
2012 ma naučil, že existujú činy vesmíru mimo mojej kontroly. Ale v roku 2013, namiesto zastavenia v strede cesty, mám v pláne napredovať - aj keď musím ísť inou cestou.
Budovanie lepšieho tímu znamená byť lepším šéfom
Keď som sa presťahoval do Miami, najali sme niekoho na riadenie prevádzky nákladného auta. Bol som si na 75% istý, že Lazarus a značku opúšťam na dobrom mieste, ale menšia časť ma mala niekoľko predtuch. Bohužiaľ, moje črevo malo pravdu a my pokračujeme v súdnom konaní proti tomuto bývalému zamestnancovi. Som sklamaný jeho činmi, ale zároveň som to vedel lepšie. Vedel som, že pre túto prácu nemal celkom pravdu, a myslím si, že John a ja sme boli v našej kariére a škole tak zaujatí, že sme ho pravdepodobne zanedbali, aby sme mu poskytli zdroje potrebné na dosiahnutie skutočného úspechu.
V roku 2013 plánujeme priviesť partnera s firemnými skúsenosťami, ktorý nám pomôže pri stratégii a financiách. Nemáme všetky odpovede a vieme, že ak sa chceme dostať na ďalšiu úroveň, musíme znovu vytvoriť spoločnosť Three's Company .
A čo je dôležitejšie, mať vynikajúci tím znamená byť veľkým šéfom. Fyzické umiestnenie bolo určite faktorom mojej veľkosti, ale boli chvíle, keď som ignoroval problémy alebo som sa obrátil k rozptýleniu v porovnaní s ich priamym oslovením. V roku 2013 sa chcem venovať viac pozornosti a zabezpečiť, aby sme našim novým zamestnancom poskytli všetky zdroje, ktoré potrebujú nielen na udržanie nášho podnikania, ale aby sme mu pomohli rásť.
Aj keď mám niekoľko ďalších uznesení, toto sú veľké dve, ktoré ma v roku 2013 nezaslajú na útes podnikania. Aké sú vaše uznesenia pre nový rok?
