Bez ohľadu na svoju úlohu v neziskovej organizácii je grantwriting zručnosť, ktorá pomôže vašej kariére. V roku 2012 boli nadácie zodpovedné za financovanie vo výške 52 miliárd dolárov a granty zvyčajne tvoria veľkú časť ročného rozpočtu väčšiny organizácií.
Aj keď sa špecializujete na veľké dary alebo udalosti, je nevyhnutné, aby mali všetky zručnosti fundraiser - vrátane programových a ostatných administrátorov, ktorí sa v prípade potreby musia zapojiť do hry.
Ako teda začať s prvým (alebo nasledujúcim) návrhom? Položte si tieto tri otázky:
1. Čo potrebujem?
Bol by ste šokovaný, koľko ľudí si sadne, aby písali návrhy na poskytnutie grantu, pričom si myslia , že potrebujeme peniaze . Aj keď je to nepochybne pravda, musíte vedieť, koľko peňazí potrebujete a ako ich chcete minúť.
Existujú dva rôzne druhy grantov: Granty s obmedzeným prístupom sa môžu minúť iba na konkrétne programy, zatiaľ čo všeobecné prevádzkové granty sa môžu minúť na akékoľvek organizačné výdavky, vrátane platov, výhod a pomôcok. Mali by ste mať predstavu o tom, ktoré financovanie je pre vašu organizáciu prioritné, a mali by ste mať k dispozícii informácie o rozpočte skôr, ako začnete písať tento návrh.
Mali by ste tiež vedieť, ako toto financovanie ovplyvní vašu organizáciu. Ak získate grant, bude to znamenať, že môžete rozšíriť programovanie? Alebo to bude znamenať, že môžete pokračovať vo svojom súčasnom programovaní? Existuje kríza, ktorej by vám toto financovanie pomohlo zabrániť? Poznanie odpovedí na tieto otázky vám pomôže definovať výšku vášho tónu a efektívnejšie identifikovať potenciálnych donorov.
2. Prečo by sa niekto mal starať?
Na zabezpečenie financovania musíte argumentovať tým, že vaša organizácia robí prácu, ktorá je skutočne dôležitá pre vašich klientov a pre vonkajšiu komunitu. V prípade grantov sa to nazýva „prípadové vyhlásenie“.
Napríklad, ak pracujete na programe výživy mladých ľudí, možno budete chcieť hovoriť o tom, ako zdravé stravovanie zlepšuje známky detí, alebo o tom, že nezdravé návyky v detstve sa zvyčajne prenášajú do dospelosti. Prineste údaje z externých výskumných inštitúcií alebo z histórie programu, ktoré dokazujú, že váš prístup je správny.
Pamätajte, že konkurencia je tuhá, takže sa uistite, že jasne vyjadrujete, ako vaša organizácia jedinečným spôsobom prispieva do tejto oblasti.
3. Čo donor potrebuje?
Teraz, keď ste prišli na prípad, ktorý musíte urobiť, musíte zistiť potreby druhej polovice rovnice: donora. Našťastie väčšina nadácií má dnes webové stránky, na ktorých jasne vysvetľujú svoje pokyny pre jednotlivé granty a načrtávajú otázky, na ktoré chcete odpovedať.
Ak tak neurobia, pozrite sa na ďalšie organizácie, ktoré v minulosti financovali (tieto informácie nájdete na ich formulároch 990) alebo na tlač, ktorú dostali v súvislosti s ich poslaním. A ak to, čo hľadajú, nezodpovedá tomu, čo potrebujete, choďte ďalej. Neztrácajte čas - ani váš donor - predložením projektu, o ktorý sa nestarajú.
Aj keď to aplikácia nevyžaduje, zvyčajne vypracujem krátky odsek, v ktorom jasne uvediem, ako sa zostavuje môj program a priority nadácie. Napodobňujem ich jazyk, aby som sa ubezpečil, že sa cítim dobre. Napríklad moja organizácia môže označovať našich klientov ako „nezávislých seniorov“, zatiaľ čo nadácia ich nazýva „aktívna starnúca populácia“ - to je v poriadku. Ak však používajú jazyk ako „zraniteľní starší ľudia“, ktorý presne nepopisuje našich klientov, aj keď technicky hovoríme o rovnakej vekovej skupine.
Ak k tomu pristupujete správnym spôsobom, grantwriting môže byť neuveriteľne užitočnou schopnosťou mať vo svojom repertoári. Aj keď neuskutočňujete fundraisingové aktivity, položením týchto troch otázok pri práci na grante s tímom sa vás odlíšia od zvyšku účastníkov, ktorí sa obávajú iba ich časti skladačky. Zabezpečíte financovanie a povzbudíte svoju kariéru? To je výhodné pre všetkých.
