Podnikateľský svet je ťažký - najmä ak sa chcete postaviť cez pozície a dostať sa na exekutívnu cestu. Ak ste ambiciózni a chcete si vybudovať skvelú kariéru, bude to trvať tvrdo a veľa.
Dobrou správou je, že všetka tvrdá práca by sa mala časom vyplatiť. Lepšie správy? Je tu ešte niečo, čo uľahčí orientáciu vašej kariéry, úspešnejšiu a ešte príjemnejšiu cestu. Že niečo buduje vašu vlastnú poradenskú radu pre kariéru a je to stratégia, ktorú všetkým odporúčam, bez ohľadu na to, v akom štádiu ste vo svojej kariére.
Poradenská rada pre kariéru je skupina ľudí vo vašom odbore - skúsení profesionáli aj kontakty len niekoľko rokov pred vami - ktorí súhlasia s tým, že budete pôsobiť ako mentori pri raste vo svojej profesii. Zvyčajne to začína ako niečo malé a príležitostné, pričom vás osloví, keď potrebujete pomoc pri riešení pracovného problému alebo kariérneho rozhodnutia. Keď však budujete svoju kariéru, má potenciál stať sa niečo oveľa väčším a formálnejším (napríklad kabinet prezidenta).
Výhodou existencie „rady“ v porovnaní s jedným alebo dvoma mentormi je, že môžete čerpať z rôznorodého súboru skúseností a odborných znalostí. Povedzme napríklad, že sa rozhodujete, či budete povýšiť na povýšenie vo vašej súčasnej spoločnosti alebo si vziať riadiacu prácu s konkurenciou. Aký lepší spôsob, ako sa orientovať v takom zložitom rozhodnutí, ako mať z viacerých hľadísk najlepší spôsob, ako napredovať?
Napriek zrejmým výhodám som ohromený tým, ako málo ľudí skutočne potrebuje čas na vybudovanie poradnej rady pre seba. Ak sa vám koncept predáva, tu je niekoľko krokov, ako začať.
1. Ťažte svoje kontakty
Ak ste už niekoľko rokov boli v pracovnej sile, je pravdepodobné, že už máte nejakých súčasných alebo potenciálnych mentorov, ktorí by sa zmestili na účet vašej poradnej rady. Chcete, aby vaša rada bola trochu diverzifikovaná, pokiaľ ide o odborné znalosti a znalosti odvetvia, a tak začnite identifikáciou kandidátov z vašej vlastnej siete - starých šéfov, bývalých kolegov, priateľov, ktorí sú v podobnej oblasti - a potom zistite, kde sú medzery. To by vám malo pomôcť zúžiť zameranie, keď idete identifikovať nových členov správnej rady.
2.
Budovanie zvyšku vašej poradnej rady sa začína budovaním širšej siete, ktorú väčšina ľudí robí náhodou. Zúčastňujú sa na kokteilovom večere, zbierajú pár vizitiek a možno sa dokonca pripájajú na LinkedIn. A hoci môžu nazhromaždiť veľké množstvo nových kontaktov, ak kvalita tam nie je, môže sa premietnuť do množstva strateného času a úsilia.
Namiesto toho skúste vybudovať svoju sieť s ohľadom na konečný výsledok. Začnite identifikáciou ľudí vo vašom odbore a funkciou, o ktorých si myslíte, že by mohli byť potenciálnymi mentormi, a potom sa obráťte, aby ste zistili, ako ich stretnúť. Jednoduchým spôsobom, ako sa vydať na cestu, je nájsť „kontakt v spoločnom záujme“. Napríklad, ak váš cieľ pracuje v spoločnosti ABC Corp, skúste nájsť inú osobu v spoločnosti ABC Corp, ktorá má s vami niečo spoločné - možno ste išli do rovnakej firmy školy, slúžil v tej istej vetve armády alebo dokonca hral futbal v tej istej víkendovej lige. Nájdite túto osobu (alebo viacerých ľudí) a oslovte ju, vysvetlite, čo máte spoločné a opýtajte sa, či sa chce pripojiť, aby ste mohli rozšíriť svoje profesionálne siete. Nakoniec, ako tento vzťah rastie, môžete požiadať o úvod do pôvodného cieľa.
3.
Keď sa spojíte so svojimi potenciálnymi mentormi, budete ich chcieť oficiálne požiadať, aby boli súčasťou vašej poradnej rady.
Presne to, ako k tomu pristupujete, bude úplne závisieť od vzťahu, ktorý máte s touto osobou. Napríklad by ste mohli byť výslovní: „Vytváram svoju vlastnú osobnú poradenskú sieť a rád by som vedel, či s vami môžem zostať v kontakte trochu častejšie.“ Alebo by ste si to mohli nechať príležitostne: „Ako Stavím svoju kariéru, bolo by to v poriadku, keby som z teba občas odhodil nápady? “
Ak mentor povie áno, buďte pripravení stanoviť očakávania pre budúcu komunikáciu. Kadencia a formát bude opäť závisieť od mentora a jeho dostupnosti a preferencií. Pre niektorých členov správnej rady môžete nastaviť mesačný dátum kávy alebo štvrťročný hovor Skype. Pre ostatných možno budete chcieť osloviť čas od času, keď máte na obzore veľké problémy alebo rozhodnutia.
4.
Tento proces môže znieť dosť jasne, ale ak ste veľmi zaneprázdnení alebo introvertní, môže sa zdať takmer nemožné vykonať ho. Doprajte si však prestávku, pretože poradenské rady pre kariéru sa nestavajú cez noc. Začnite stanovením primeraných cieľov - povedzme, stretnutím dvoch ľudí vo vašom odbore v priebehu nasledujúcich troch mesiacov - a choďte odtiaľ.
Aj tieto malé výhry dokážu priniesť ovocie. Najprv budete pokračovať v budovaní širšej siete, čo je vždy dobrá vec. Nakoniec vyložíte jedného mentora a jeden je lepší ako žiadny. A v priebehu času sa jeden mentor môže zmeniť na troch, potom možno dokonca päť alebo 10. Ale musíte niekde začať a vynakladať nepretržité úsilie.
Akonáhle sa doska začne formovať, môžete začať ťažiť z výhod tejto stratégie. Pravidelne buďte v kontakte so svojimi členmi správnej rady, začnite dokumentovať profesionálne výzvy, s ktorými sa chcete stretnúť, a sledujte, ako sa veci vyvíjajú, keď používate ich rady - ocenia, že ich vedenie vám pomohlo. A predovšetkým, ďakujem často a mnohými spôsobmi.
Áno, obchodný svet je ťažký, ale nemusíte čeliť sám. Vybudovanie poradenskej rady pre kariéru nie je ľahký alebo rýchly proces, ale stojí za to čas a úsilie. A nakoniec vám všetky spojenia, ktoré ste vytvorili, poskytnú výhodu, ktorú potrebujete, aby ste sa dostali na vrchol.
