Ak ste sa niekedy pýtali, čo majú generálny riaditeľ spoločnosti Yahoo Marissa Mayer a zakladateľ Zapposu Tony Hsieh spoločné, zistíte to - rovnako ako niektoré doteraz neznáme informácie o 31 ďalších významných vedúcich podnikoch - v Zoom: Surprising Spôsoby, ako naplniť svoju kariéru .
V duchu všetkých vecí „Nový rok, New You“ sme sa tento mesiac posadili s autorom knihy Danielom Robertsom - tiež spisovateľom-reportérom spoločnosti Fortune -, aby sme prediskutovali, čo skutočne znamená posunúť sa po rebríku dnes a prečo kľúčové slovo pre kariéru na rok 2014 je o „priblížení“.
Čo ocenia čitatelia najviac pre vašu knihu?
Kapitoly sú usporiadané okolo prekvapujúcich lekcií, ktoré každý podnikateľský vodca - z ktorých každý bol na zozname Fortune 's 40 Under 40 - - ilustruje, či už ide o zlyhanie alebo skákanie späť. Iní, ako generálny riaditeľ spoločnosti Airbnb Brian Chesky, začali podnikať tým, že si uvedomovali potrebu, ktorú ľudia ani nevedeli, že majú, a potom prišli na to, ako to riešiť.
Hovoríme tiež o tom, aké dôležité je založiť kult - náš zábavný spôsob, ako povedať, aké dôležité je vybudovať vašu spoločnosť do svojho vlastného sveta, vlastnej firemnej kultúry. Veľkým pôvodcom tohto bol Tony Hsieh, generálny riaditeľ spoločnosti Zappos. Ihneď založil kultúru a najal ľudí, ktorí hľadali pravdu, ktorí by boli pre spoločnosť roztlieskavačkou. Založil „kultúrne piliere“, ktoré sú v súčasnosti pravidlami cesty pre zavádzanie technológií.
Čo je to „Zoomer“? A čo to znamená stať sa jedným?
Prišli sme s týmto pojmom ako zábavná alternatíva k „baby boomu“, a myšlienka je, že títo ľudia pribúdajú k úspechu v neuveriteľne mladom veku. Nie je to však len obyčajný termín pre kohokoľvek, kto robí veľké veci pred 40. rokom - sú to ľudia, ktorí ich robia jedinečným spôsobom, ktorí našli úspech netradičnými cestami. Všetci sú vysoko lietajúci.
Ďalšou kvalitou, ktorú zdieľajú, je to, že nie sú nikdy spokojní. Nikdy neodpočívajú. Mnoho z nich chodilo do Stanfordu, získalo tituly počítačového inžinierstva a pracovalo v spoločnosti Google, ktorá je vždy na vrchole najšťastnejších zoznamov pracovísk. To je miesto, ktoré treba uspokojiť, ale po dvoch až troch rokoch si títo ľudia chcú založiť vlastné podniky.
Čo je jedna vec, ktorú môžeme všetci urobiť, aby sme otriasli kariérou?
Buďte skutočne odvážni o svojich nápadoch. Nezdržujte sa. Takže ak pracujete vo veľkej spoločnosti a máte veľký nápad alebo návrh, choďte a urobte to.
V knihe je aj anekdota od Jennifer Hyman, spoluzakladateľa a generálneho riaditeľa spoločnosti Rent the Runway. Predtým, ako odišla na Harvard Business School, pracovala v Starwood Hotels a mala nápad, aby posilnili svoje svadobné obchody. Mala 22 rokov a bola v spoločnosti len asi rok, ale pochodovala priamo s rozpočtom a plánom na vybudovanie nového obchodu. Starwood jej dal peniaze - a podnikanie sa stalo úspešným. Dnes to tak zostáva.
Dá sa bezpečne povedať, že teraz je ten správny čas byť mladým človekom, ktorý stúpa po radoch?
Absolútne. Corporate America je oveľa menej veková, než tomu bolo pred 20 rokmi. Pred niekoľkými desiatkami rokov boli ľudia proti myšlienke, že niekto mladší ako 30 rokov môže byť generálnym riaditeľom alebo generálnym riaditeľom značnej spoločnosti. Teraz nezáleží na tom, ako ste mladí. Je to všetko o vašich nápadoch a o tom, ako ste schopní ich uzákoniť. Pred dvoma rokmi sme dali niekoho na zoznam 40 pod 40 Fortune, ktorý bol CFO GM vo veku 39 rokov. Nie som si istý, že by sa to stalo pred 20 rokmi.
Musíš byť mladý, aby si bol schopný riskovať kariéru?
Ľudia, ktorých som profiloval, podstúpili veľké riziká a možno je to funkcia mladých, ale tiež to, že všetci prijímajú možnosť zlyhania. Tiež si myslím, že sú prekvapivo odvážne. Vezmite Kevina Planka, ktorý začal Under Armour. Keď bol ešte na vysokej škole, vytvoril rad odevných odevov a neodpočíval, kým si ho úplne nezaviedol. Dnes je globálnym hráčom s ročným obratom takmer 2 miliardy dolárov.
Aká bola rada pri práci na knihe, ktorá ťa najviac ovplyvnila v kariére?
Pravdepodobne by to bolo „dostať sa nad hlavu“, čo Marissa Mayer hovorí často. Verím tomu v étos a určitým spôsobom to platí aj pre môj čas v Fortune : keď som sem prvýkrát prišiel, vedel som toho málo a takmer som bol nad hlavou. Ale teraz, aj keď stále nie som odborník, veľa som sa naučil. Keď je klišé vrhnuté do hlbokého konca, skutočne vás núti plávať - a rýchlo.
